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這家由3個大學(xué)生創(chuàng)建的外賣平臺月入10萬 不要配送費(fèi)還能跨店點(diǎn)餐

2018年01月19日  轉(zhuǎn)載自:鉛筆道 作者:石偉
內(nèi)容摘要:今年9月,百度外賣賣身餓了么,曾經(jīng)一片血海的外賣廝殺暫時告一段落。但是北師的一名大三在讀學(xué)生劉屹,卻與兩名同學(xué)殺入外賣市常沒有配送費(fèi)、無起送費(fèi)限制、可跨店點(diǎn)餐,諸如美團(tuán)、餓了么等平臺也難以做到的事情,三...
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今年9月,百度外賣賣身餓了么,曾經(jīng)一片血海的外賣廝殺暫時告一段落。但是北師的一名大三在讀學(xué)生劉屹,卻與兩名同學(xué)殺入外賣市場。沒有配送費(fèi)、無起送費(fèi)限制、可跨店點(diǎn)餐,諸如美團(tuán)、餓了么等平臺也難以做到的事情,三個學(xué)生卻做到了。

于今年3月31日啟動,“食秘江湖”是一家立足于北師大2公里范圍內(nèi)的虛擬云餐廳,其一端連接附近的餐廳,一端連接消費(fèi)者,平臺代餐廳向消費(fèi)者銷售外賣。線下,劉屹設(shè)立合餐點(diǎn),將各個餐廳的外賣合餐后再統(tǒng)一配送。

從上線至今年7月,平臺與12家餐廳合作,上線200余款美食,累計獲得1000名用戶。此外,云餐廳日均200~300單,復(fù)購率73%,月流水逾10萬元,已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

注: 劉屹承諾文中數(shù)據(jù)無誤,為內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。記者作客觀真實(shí)記錄,已備份速記錄音。

在北京師范大學(xué)旁的一所破舊家屬樓,黝黑的樓道傳來叮叮當(dāng)當(dāng)、鍋瓦瓢盆碰撞的聲音,與周圍安靜的環(huán)境形成巨大反差。

劉屹與同學(xué)前去查看,發(fā)現(xiàn)這是一家專營外賣的黑作坊。蚊蟲到處飛、垃圾遍地是,整個作坊散發(fā)著發(fā)霉、腐爛的味道。

此情此景嚴(yán)重刺激著正在讀大二的劉屹。和他一樣的學(xué)生為了省事、省錢,吃飯時多會選擇價格低廉的外賣,但他們在大口朵頤的時候,卻不知道飯菜是來自黑作坊還是正規(guī)餐廳。

為此,他想建立一個“云餐廳”。平臺從學(xué)校周圍餐廳篩選出最衛(wèi)生、信得過的幾家,將他們的菜品向?qū)W生出售。

這是“食秘江湖”的雛形。經(jīng)過近9個月的籌備,項目同名App(包括安卓、iOS版)于今年3月31日上線,同時項目在北京師范大學(xué)落地試運(yùn)營。

核心團(tuán)隊是三名型男。

消費(fèi)者可在App下單,從北京師范大學(xué)附近2公里范圍的10家餐廳點(diǎn)外賣,配送交由“食秘江湖”負(fù)責(zé)。此外,平臺在餐廳銷售價的基礎(chǔ)上增加1元(餐廳每道菜品讓利20%)。

與美團(tuán)、餓了么等外賣平臺不同,用戶可跨店點(diǎn)餐且無須支付配送費(fèi),也無起送費(fèi)限制。

消費(fèi)者之所以不需要支付配送費(fèi),并不是因為補(bǔ)貼,而是因為團(tuán)隊采取外賣合餐的方式,即1名配送員負(fù)責(zé)將外賣從餐廳配送至合餐點(diǎn)(位于北京師范大學(xué)某合作餐廳門口),經(jīng)過合餐與簡單包裝后,外賣由3名配送員(部分配送員為學(xué)校閑置人員)送至各個宿舍樓下。

與每單外賣均由一名配送員負(fù)責(zé)配送的方式相比,配送效率由每小時6~8單/每人提升至每小時30單/每人。由此,劉屹與團(tuán)隊將每日的配送費(fèi)控制在600元左右。在日配送費(fèi)穩(wěn)定的情況,團(tuán)隊測算的盈虧平衡點(diǎn)在每日200單左右。

在兩端獲取方面,劉屹采取常規(guī)辦法。面對餐廳,團(tuán)隊采取地推洽談方式;面對消費(fèi)者,團(tuán)隊采用發(fā)傳單、擺點(diǎn)送贈品、與校園公眾號合作、與兔巴電子(3C短租)互換流量等方式推廣。

值得一提的是,由于跨店點(diǎn)餐的優(yōu)點(diǎn),平臺成功切入團(tuán)餐市場。

從上線至今年7月,平臺上線200余款美食,累計獲得1000名用戶與12家餐廳。此外,云餐廳日均200~300單,復(fù)購率73%,月流水逾10萬元,已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

現(xiàn)在,劉屹正在籌備天使輪融資,預(yù)計金額為200萬元。資金主要用于打磨完善App、配置終端自提柜以及市場推廣。

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本文轉(zhuǎn)載自:鉛筆道 作者:石偉

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