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做廚師如何十年不失業(yè)

2018年12月14日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:廚師失業(yè)是個(gè)很敏感的話題,經(jīng)常讓人覺得無可奈何,有些廚師對(duì)此表示難于理解、迷茫甚至非常氣憤。常規(guī)來說,廚師失業(yè)的原因有兩種,一種是炒老板,這是一種主動(dòng)的離開方式;另一種是被老板炒,這是一種被動(dòng)的離開方...
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   廚師失業(yè)是個(gè)很敏感的話題,經(jīng)常讓人覺得無可奈何,有些廚師對(duì)此表示難于理解、迷茫甚至非常氣憤。常規(guī)來說,廚師失業(yè)的原因有兩種,一種是炒老板,這是一種主動(dòng)的離開方式;另一種是被老板炒,這是一種被動(dòng)的離開方式,這種情況比較突然,常常讓人感到不適應(yīng)。其實(shí),無論哪一種方式離開,都有很多的客觀原因,如果我們平時(shí)注意控制這些情況的發(fā)生,就可以防微杜漸。大家應(yīng)當(dāng)注意的是,所有明智的老板,都會(huì)珍愛與自己同心同德、積極向上、工作勤奮的員工。只要多從自身出發(fā),尋求改進(jìn)工作的方法,多與領(lǐng)導(dǎo)善意溝通,就沒有問題不能解決。筆者從業(yè)11年,至今沒有失業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)幾招與大家一同分享。


招數(shù)1.餐廳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí),廚房要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)菜品形式,與老板同舟共濟(jì)。

片斷A——老板:王廚,你注意一下,我們的菜品毛利率最近正在下滑。甲廚師:對(duì)不起,老板,這里面有我的責(zé)任,我正準(zhǔn)備召集有關(guān)人員調(diào)整產(chǎn)品改進(jìn)和銷售策略。乙廚師:老板,這是因?yàn)槿忸愒献罱恢痹诓煌5貪q價(jià),我也沒有辦法呀!


招數(shù)2.保持強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。杜絕拉幫結(jié)派、自我意識(shí)膨脹、個(gè)人主義思想強(qiáng)烈等現(xiàn)象,出現(xiàn)問題不得一走了之,更不能為了證明自身的重要性,還鼓動(dòng)其他人一起辭職,造成一些無辜的廚房小弟被動(dòng)失業(yè)。


招數(shù)3.自己或廚房?jī)?nèi)部出現(xiàn)問題時(shí),主動(dòng)想辦法解決問題,不得把問題拖拉、推諉,甚至把問題變得擴(kuò)大化、復(fù)雜化,使得很小的問題弄到最后難以收?qǐng)觥?

片段B——老板:王廚,你注意一下,聽說小張最近在鬧情緒,想辭職。甲廚師:恩,是我廚房小弟關(guān)心不夠,我現(xiàn)在就去開導(dǎo)他。乙廚師:不關(guān)我的事,他嫌工資太低,在外面又找了一個(gè)更好的酒店去打荷。


招數(shù)4.出品速度和成品質(zhì)量遭到質(zhì)疑時(shí)用正確的態(tài)度來回應(yīng),不得推卸責(zé)任、我行我素,更不能態(tài)度強(qiáng)硬、傲慢無禮。


招數(shù)5.常做換位思考,心情自然變好。前廳與后廚之間、廚師與廚師之間或老板與廚師之間的工作需要協(xié)調(diào)溝通時(shí),多替對(duì)方考慮問題,不把工作上的分歧轉(zhuǎn)化為個(gè)人恩愿。


招數(shù)6.嚴(yán)格要求自己和下屬。工作狀態(tài)下行為懶散,區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量不合格,菜品出品出現(xiàn)了異物投訴等都要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),不得百般抵賴。

片斷C——老板:燒臘最近不太好賣,怎么回事兒?甲廚師:我盡快找出解決方案。乙廚師:我以前提醒過您,不要上粵式的燒臘項(xiàng)目。

招數(shù)7.嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作。不隨意更改操作流程,防止前臺(tái)的服務(wù)人員對(duì)客服務(wù)時(shí)的難度加大,導(dǎo)致客人及服務(wù)人員投訴。

招數(shù)8.不用不正常的人際關(guān)系來彌補(bǔ)自己的失誤,也不要憑借這種關(guān)系,以犧牲公眾利益為代價(jià)來謀求私利。

招數(shù)9.不吸煙、酗酒和賭博,不亂搞男女關(guān)系,使整個(gè)酒店團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系和諧相處,與同事之間形成默契的配合。


以上幾招都可以直接或間接的減少廚師失業(yè),當(dāng)然了,為了我們這個(gè)行業(yè)整體環(huán)境的改善,我們也呼吁那么一部分無知和目光短淺的經(jīng)營(yíng)者,也要提高其自身素質(zhì),改善對(duì)廚師的合作態(tài)度。同時(shí),也要反省一下廚師自己,是否有些地方需要改進(jìn),通過上述細(xì)微之處的改善來避免失業(yè)。希望廣大廚友從點(diǎn)滴做起,提高我們的信譽(yù)度,改變?nèi)藗儗?duì)廚師的偏見,改變我們的命運(yùn),相信我們的明天會(huì)更美好。


網(wǎng)廚談失業(yè)

  現(xiàn)在酒店從業(yè)人員普遍浮躁,怎么可能讓一個(gè)普通的小廚不失業(yè)呢?一旦小廚變成了酒店的中堅(jiān)力量,是不是企業(yè)又不安了呢?是不是又害怕廚師跳槽,酒店就不愿意再培養(yǎng)新員工了呢?所以,小廚只要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成熟了,就可以跳槽,不要怕失業(yè)。(山東/孫建鑫)

  寫得好!忘掉你是某某大師的徒弟,忘掉你干了多少年,擺正自己的位置。問自己能干什么,想干什么,機(jī)會(huì)來了是否有足夠的能力去把握。(貴州/楊波)

  雖然有些酒店招人的前提就是要學(xué)歷、技術(shù)等級(jí),但我覺得有實(shí)力和能力要比學(xué)歷重要的多了。正如一句話所說:進(jìn)步靠自己,別人不是梯。的確如此,很多廚師失業(yè)或者難以就業(yè),大半原因都在自己身上,眼高手低的多。為何你失業(yè)?請(qǐng)先問問自己能創(chuàng)造多少價(jià)值。(上海/劉小川)

  說得妙!是的,作為廚師,我們首先要問得是,自己在這幾年里,學(xué)到了什么,收獲了什么,我信奉一句話:天道酬勤,付出多少,相信就會(huì)有多少回報(bào)。(廣西/秦宇豐)

  我覺得現(xiàn)在很多小廚荒廢了時(shí)間和事業(yè),大部分就是那樣懵懵懂懂地干活,不知道工作態(tài)度和學(xué)習(xí)能力的重要性。只有工作兢兢業(yè)業(yè)、積極負(fù)責(zé),不斷根據(jù)工作需要提升自己,才能減少失業(yè),這是我的感覺。學(xué)徒時(shí)是為工作而學(xué)廚,所以都不知道自己的準(zhǔn)確定位,工作后根據(jù)自身需要去學(xué)廚并付諸行動(dòng)。只要扎實(shí)工作,得到眾人認(rèn)可,贏得良好的“口碑效應(yīng)”,是不愁沒有活干的。舊單位準(zhǔn)備不干之前,新單位早就落實(shí)好了,怎么會(huì)失業(yè)呢。ū本/朱從勇)

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