青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
在真功夫快餐:“小姐,您點的菜!痹诒本┏獯蠼掷ヌ┐髲B一層“真功夫”快餐店里,穿著時尚的于女士聽到店里服務(wù)小姐的叫聲,猛地一愣,“真沒想到這么快。”以于女士以往的經(jīng)驗,在中式快餐店吃飯,從點餐到取到食品至少要等上幾分鐘。“顧客通?稍80秒鐘內(nèi)完成點餐到取到食品的過程。”真功夫餐飲管理有限公司總裁蔡達標(biāo)說,“真功夫”與麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐一樣,可以直接在點餐后立即拿到食品。
真功夫快餐老板今年35歲的蔡達標(biāo)把事業(yè)定位為快餐業(yè)是源于一個理想,即把中國的餐飲文化傳播到全球。讀初中時,蔡達標(biāo)曾看過一本介紹麥當(dāng)勞快餐王國的書,他想:為什么洋快餐可以風(fēng)靡全世界,中式快餐卻在世界上沒有一席之地?相對洋快餐而言,中餐更加美味、營養(yǎng),中餐應(yīng)該也可以發(fā)揚光大、走向全世界。正是這本書的啟蒙,使他高中畢業(yè)后選擇了做餐飲業(yè)。
但他的父親非常反對,認為有失蔡家的身份。作為當(dāng)?shù)睾苡忻泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,蔡達標(biāo)的父親希望兒子能繼承他的事業(yè)。但蔡達標(biāo)卻希望能實現(xiàn)自己兒時的理想。
1994年,蔡達標(biāo)與合作伙伴在老家廣東省東莞市長安鎮(zhèn)開了一家只有36個座位的“168”蒸品快餐店。店鋪很小,經(jīng)營的品種也只有幾種,但由于食品美味可口,吸引了大量的顧客,每天都是餐餐爆滿。第二年,另外兩家“168”餐廳相繼開張。1997年11月,蔡達標(biāo)成立了雙種子飲食有限公司;2004年7月,他注冊了“真功夫”商標(biāo),成立真功夫餐飲連鎖機構(gòu)。至2005年7月,“真功夫”分店已達93家,分布于北京、上海、廣州等城市。
在專家看來,中式快餐發(fā)展的最大阻礙就是標(biāo)準化問題。蔡達標(biāo)在標(biāo)準化管理上著實下了一番“真功夫”。他的餐廳,以后勤與店面分離的模式來管理,打破了中餐廳前店后廚的傳統(tǒng),所有的原材料采購,半成品加工、冷藏、配送都由后勤獨立完成。而最大的突破是蔡達標(biāo)參與研發(fā)的電腦程控蒸氣設(shè)備,它巧妙地利用了蒸氣控壓控溫原理,使烹飪過程能保持一個統(tǒng)一的標(biāo)準:1~2個大氣壓、101℃,及統(tǒng)一的蒸制時間。
這樣,餐廳所有的食物烹飪都不需要廚師,只要按操作規(guī)程執(zhí)行,就能保證產(chǎn)品的品質(zhì)及口感。“‘真功夫’已經(jīng)走出了模仿洋快餐的階段。”蔡達標(biāo)說,“真功夫”的10本標(biāo)準手冊,對每個運營細節(jié)及崗位操作都制定了詳細的標(biāo)準,他認為這是“最完善的中餐標(biāo)準化寶典”。“標(biāo)準化只是快餐業(yè)成功的基礎(chǔ),在品牌經(jīng)營管理上還有很長的路要走!2004年,蔡達標(biāo)在注冊商標(biāo)、統(tǒng)一各餐廳的品牌名稱的同時,啟用了功夫人物L(fēng)OGO。
“隨著全世界興起的健康浪潮,中國快餐業(yè)遇到了一個與洋快餐競爭的突破口,背負著將營養(yǎng)健康的中餐飲食文化推向全中國、全世界的使命,‘真功夫’將會成為一個風(fēng)靡全球的品牌!辈踢_標(biāo)信心十足。
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