黃金土豆餅商用技術視頻教程
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中餐雖然在中國創(chuàng)造著巨大的價值,同時也受到前所未有的西餐的挑戰(zhàn)!坝嘘P專家”說,“中餐需要標準化”。中餐標準化的風刮起來了,越刮越猛,可是我沒見一家中餐館是靠標準化成功的。
中餐真的需要標準化么?我們可以想想,認真的動自己的腦子想想,這個問題是不是可以從下面幾個方面說明:
1、 中餐或者說西餐能不能等于快餐?我們所說的標準化是?
不是看到了麥當勞、肯德基的成功?那么這種標準化是不是只適用于真功夫之類的快餐移植,而不是推廣到整個中餐行業(yè)?麥當勞、肯德基在中國的成功,導致了一股學習的風潮。但是問題是,作為學習的對象,麥當勞把自己的成功歸結為Q、S、C、V,即品質、服務、清潔和快速,并沒有提到標準化。從現(xiàn)實來看,麥當勞在全球市場并不完全的標準化,而在國內市場也有所松動,比如南方麥當勞的口味會偏甜一些,而且會有一些北方麥當勞沒有的品種提供,同樣的,也可能不提供部分在北方麥當勞售賣的產品。此外,麥當勞的經驗只代表了快餐行業(yè)的經驗。我接觸過很多西餐的大廚,包括不少米其林星級廚師,他們在做菜的時候并沒有什么特別量化的菜譜,也是憑著自己對食材的感受而烹制的。
2、 是“一切以標準為中心”還是“一切以顧客為焦點”?
國內的標準化運動主要反映在產品量化上。這個產品是廣義的,涵蓋了環(huán)境、菜品和服務。麥當勞和肯德基等快餐品牌,以其統(tǒng)一的LOGO、深米色條形地磚等給人留下了統(tǒng)一規(guī)范的深刻印象,但是每家餐廳的裝修主題卻是不一樣的。比如這家麥當勞的裝修主題可能是海底世界,墻壁上懸掛了很多魚類的造型,餐廳的色調有大面積的藍;而另一家麥當勞的裝修主題可能是未來宇宙,頂部會裝飾有燦若星空的燈具。這是因為包括麥當勞這些快餐巨頭在內,都會明白顧客希望環(huán)境永遠充滿了新奇的刺激,而不會追求所謂的統(tǒng)一。再說菜品。正餐的味道不應該過分離譜,但也不需要精確到鹽撒幾克。顧客對于菜品充滿了綜合的感受,要的是體驗,不是一成不變,所以顧客對于味道會有一個容忍范圍。相反的,很多原則性的東西應該更高于所謂的標準化。比如對于食材的尊重。當一家餐廳為了節(jié)約成本使用毫無味道的西裝雞代替土雞的時候,什么標準化的配方會讓這道菜成為一道美味?最后說服務。服務的操作手冊仍然體現(xiàn)的是一種原則性的、可以靈活調整的標準。這也是我想最后總結的,標準化不是走入死胡同的全盤僵硬量化,而是更應該先思索:我、我們及整個餐廳想要給顧客呈現(xiàn)怎樣的一個風貌?當這些原則被明確后,恭喜你,走上了風格化的正確道路。風格化應該代替標準化,對應的原理是一家餐廳不可能做全部人的生意。
3、 標準是最低的還是最高的?
這個分論點也許有點偏,但 是我想說。因為在現(xiàn)實中碰到太多因為所謂標準化而沾沾自喜的企業(yè)。我只是想問問,標準是最高的還是最低的?標準是照顧到大多數的,是大多數可以達到時才會成為標準,因此它是較低的,而不會是較高的。不要因為所謂的標準化而覺得萬事大吉。
4、 標準化是對企業(yè)的還是行業(yè)的?對中餐來說,正是本著
中餐既綜合又分解的原則而又充滿了不斷的創(chuàng)造力、對新奇食材的勇于探索才呈現(xiàn)了百花齊放的局面,成為世界美食奇葩。因此,標準只能針對個體的企業(yè),而不應該針對中餐整體。中餐本身是個不斷進步、發(fā)展變化的行業(yè)。比如在國際、國內赫赫有名的大董餐飲企業(yè),在傳統(tǒng)中餐至真至味的基礎上,很好的融合了分子美食等西餐技法,又大膽使用了松露、帕爾瑪火腿、干酪等傳統(tǒng)西餐食材,但是你能說它不是中餐么?其實大董才恰恰體現(xiàn)了中餐兼容并蓄、原則不變、以味為上的精髓。
中餐、標準化,這個,應該好好想想。
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