安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨(dú)家...
1、輕視餐飲業(yè)的經(jīng)營管理,水桶原理,補(bǔ)不完。
2、經(jīng)營場地不適合做餐飲,周邊有嚴(yán)重影響,交通不便利。
3、經(jīng)營品種適銷不對路,適口者珍啊。
4、經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)沒明細(xì)的規(guī)范要求,隨意性大,不能做到標(biāo)準(zhǔn)化。
5、菜品定價策略有問題,不合理。要么宰人,要么毛利不夠。
6、輕視服務(wù)沒確切了解服務(wù)和經(jīng)營,效益的關(guān)系,沒講服務(wù)工作放置首位,導(dǎo)致酒樓生聲譽(yù)下滑,漸漸失去客源。
7、管理制度不全,或者有章不執(zhí)行,形同虛設(shè),沒把好進(jìn)貨和保管的關(guān),造成損失。
8、經(jīng)營者同員工錯成一個對立面,管理工作方法簡單,粗俗,生硬,把懲罰作為管理員工的唯一辦法,造成眾叛親離,沒人聽從管理。
9、效益不好,不清楚根本原因,必須分析清楚客源的真正需求動機(jī),我自己錯在哪里,要提高菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
10、就餐環(huán)境差,衛(wèi)生條件惡略,又或者模式墨守陳規(guī),不接受新鮮事物,軟硬件不能同步。
11、營銷策略失敗,不能造就廣而告之。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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