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從扎克伯格天安門跑步說(shuō)起:不花一分錢營(yíng)銷自己,草根創(chuàng)業(yè)者也可以

2018年03月21日  轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參

第2頁(yè)(共2頁(yè)):從扎克伯格天安門跑步說(shuō)起:不花一分錢營(yíng)銷自己,草根創(chuàng)業(yè)者也可以[2]

內(nèi)容摘要:這兩天,一張圖片刷爆了社交媒體:Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格北京天安門前跑步。好多評(píng)論都圍繞著霧霾,調(diào)侃他是“最貴吸塵器”……但內(nèi)參君卻發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)更貴的邏輯!你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),小札曬的這張照片,10分...
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|做火鍋|

為單純的買賣關(guān)系注入強(qiáng)鏈接

2013年下半年,葉春城提出不賣燒白,而要去做火鍋。 原來(lái),葉春城注意到,微博粉絲數(shù)已經(jīng)開始下降——如果單純困守線上,越來(lái)越難以滿足需求不斷提高的粉絲。

而微信上“買家秀”的火爆,讓他意識(shí)到生意如果回到線下,他有“一萬(wàn)種玩法”可以留住粉絲。

比如,原來(lái)的“牽紅線”純粹是線上游戲,成功率不高,有了火鍋店后,男女完全可以線下見(jiàn)面,甚至各自帶著親友團(tuán)赴宴,以便提供參考意見(jiàn)。

而之所以選擇火鍋,他說(shuō)火鍋?zhàn)钜讟?biāo)準(zhǔn)化,最具社交屬性。

2014年7月11日,《人民日?qǐng)?bào)》刊登了做“快餐上網(wǎng)”的燒白哥的故事

|做培訓(xùn)|

把“粉絲經(jīng)濟(jì)”吃干榨凈

更關(guān)鍵的是,通過(guò)火鍋,葉春城開發(fā)了培訓(xùn)生意。粉絲找到葉春城交費(fèi)學(xué)做火鍋,一年下來(lái)就有五六十名學(xué)徒。

對(duì)燒白哥而言,他投資學(xué)徒開店,拓展為線下玩法的分基地。

燒白哥自由一套把粉絲變現(xiàn)的方法

與粉絲的高度黏性,引得跨界商家紛紛求合作,比如景區(qū)、酒企、餐企……燒白哥儼然成為一個(gè)線下草根領(lǐng)袖,帶著大家吃, 帶著大家玩,帶著大家創(chuàng)業(yè)。

2015 年,葉春城微信粉絲數(shù)超過(guò) 1 萬(wàn),微博粉絲數(shù)穩(wěn)定在 1.8 萬(wàn),他順勢(shì)新增三家火鍋店,并增加了火鍋 O2O 配送業(yè)務(wù)——燒白哥徹底墜入 O2O 了。

|做微商|

透支粉絲經(jīng)濟(jì),差點(diǎn)掉進(jìn)營(yíng)銷陷阱

2014 年下半年,葉春城的朋友圈里多了一批微商:賣面膜、賣土貨、賣美食,而且都很急切地想與他見(jiàn)面。

不到一年時(shí)間,他發(fā)現(xiàn),當(dāng)初很多求過(guò)他的微商,都已經(jīng)不在這個(gè)江湖上“飄”了。

粉絲經(jīng)濟(jì)一旦被透支,那就離自我毀滅不遠(yuǎn)了。

同時(shí),自己的第四家店失利。他終于有點(diǎn)明白,自己“飄”起來(lái)了,實(shí)際上已經(jīng)開始透支粉絲經(jīng)濟(jì)了。

朋友圈已經(jīng)淪為營(yíng)銷圈,難覓真正的朋友——如果燒白哥也不分優(yōu)劣地推薦微商產(chǎn)品,燒白哥還是那個(gè)值得粉絲們信賴的朋友嗎?

葉春城開始有選擇地接合作項(xiàng)目。

心得

1

留粉得用心,做內(nèi)容得接地氣

用燒白哥自己的話來(lái)說(shuō),火鍋是自己的副業(yè),自己的主業(yè)是做社交,做自己的IP。

這其實(shí)是目前許多創(chuàng)業(yè)者都在做的事情,但是為什么沒(méi)有做出來(lái)?當(dāng)然除了沒(méi)有前期媒體的追捧外,另外一點(diǎn),就是還不知道怎樣的直播內(nèi)容才吸引人。

其實(shí),在做內(nèi)容方面,燒白哥也仍在不斷摸索,他不僅直播自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,還把自己的生活趣事做成內(nèi)容進(jìn)行分享。

留住粉絲除了用心,再用心,別無(wú)他招。

在燒白哥看來(lái),做內(nèi)容最重要的是要真實(shí),接地氣。不能因?yàn)樽约含F(xiàn)在成了創(chuàng)業(yè)名人,而把自己放在高高在上的地位。

所以,在燒白哥的公眾號(hào)里,更多的是分享自己的經(jīng)歷,而非對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)。

另外,在原有通過(guò)微博、微信“牽紅線”的基礎(chǔ)上,增加租房、招聘工作等信息。燒白哥的思路很簡(jiǎn)單,他切入的這三個(gè)領(lǐng)域正是如今年輕人最關(guān)注的領(lǐng)域。

通過(guò)這些信息的免費(fèi)發(fā)布,起到的作用雖然并不能為燒白哥的火鍋店直接導(dǎo)流。

但是很大程度上則讓粉絲和燒白哥建立了一種信任,燒白哥在他們眼中不再高高在上,而是成為了粉絲可以對(duì)話的朋友,這就讓粉絲能夠自然轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者。

燒白哥說(shuō),現(xiàn)在的加盟商和學(xué)員完全是靠自己在全國(guó)各地的粉絲介紹的。

2

如果火鍋?zhàn)霾缓,IP再?gòu)?qiáng)都沒(méi)用

“粉絲的力量是非常強(qiáng)大的,當(dāng)你的IP能夠在某個(gè)領(lǐng)域占領(lǐng)他們心智的時(shí)候,他們?cè)谧约旱纳缃恢杏龅竭@個(gè)領(lǐng)域的需求時(shí),就是第一時(shí)間想到你!睙赘缯f(shuō)。

當(dāng)然,在打造自身IP基礎(chǔ)的同時(shí),還在于把自己所從事的事業(yè)做好。

在燒白哥看來(lái),把火鍋?zhàn)龊镁褪谴蛟熳约篒P的基礎(chǔ),如果火鍋?zhàn)霾缓,IP再?gòu)?qiáng)都沒(méi)用。而不被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品反而會(huì)對(duì)個(gè)人IP造成損傷。

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統(tǒng)籌:張琳娟|編輯:閆太然|視覺(jué):陳曉月

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