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餐飲業(yè)參與團(tuán)購(gòu)技巧

2018年03月13日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(yè)(共2頁(yè)):餐飲業(yè)參與團(tuán)購(gòu)技巧[2]

內(nèi)容摘要:團(tuán)!好事推出門調(diào)查顯示,在了解餐飲信息方面,56.5%的白領(lǐng)選擇“主要通過(guò)美食網(wǎng)站”,在決定消費(fèi)選擇時(shí),也有超過(guò)一半的白領(lǐng)首尋參與團(tuán)購(gòu)”,網(wǎng)絡(luò)傳播與網(wǎng)絡(luò)成交,成為白領(lǐng)選擇餐飲服務(wù)的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而參與團(tuán)購(gòu)的...
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  2 讓產(chǎn)品重新列隊(duì)

  “團(tuán)購(gòu)”不僅是把消費(fèi)者打包,形成一個(gè)整體,餐廳更應(yīng)該將自己的商品打包,形成不同的產(chǎn)品矩陣。例如可以將店內(nèi)的菜品列成各種各樣的套餐,針對(duì)不同人群進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分和服務(wù)。餐廳根據(jù)“團(tuán)軍”中不同的消費(fèi)需求、不同的消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行分析,有的放矢地制定多款團(tuán)購(gòu)套餐,可以讓網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的成果更為顯著。同時(shí),菜和菜的搭配既要讓消費(fèi)者感到喜歡,又能對(duì)餐飲行業(yè)的價(jià)格成本達(dá)到好的組合。

  案例:某地處商業(yè)中心西式快餐廳,在深入分析了周邊的工作餐后,設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)單有效并不是非常大魚(yú)大肉的形態(tài),搭配出來(lái)的菜晶非常受顧客喜愛(ài)這一次的營(yíng)銷策劃也非常準(zhǔn)確,取得了很大的成功。

  3 工夫在團(tuán)外

  在餐廳就餐的時(shí)候,消費(fèi)者除了商品的價(jià)格、質(zhì)量之外,還非常重視餐廳的服務(wù)。再加上團(tuán)購(gòu)用戶的忠誠(chéng)度本來(lái)就相對(duì)差些,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)和品牌形象就是致命的打擊。所以,餐廳要想借網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的大勢(shì)獲得成功,就必須把工作做到團(tuán)外,維護(hù)良好的餐廳信譽(yù),不能因?yàn)槭菆F(tuán)購(gòu)顧客,就把顧客當(dāng)成是“二等公民”,反而要格外做好服務(wù)工作。

  4 擁有創(chuàng)新意識(shí)

  餐廳在推出網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)時(shí),要時(shí)刻有創(chuàng)新意識(shí)和能力,不斷提升團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的新鮮性,這樣,餐廳的產(chǎn)品才會(huì)不斷被關(guān)注。一些大型的已經(jīng)具有一定知名度的企業(yè)不妨做自己的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,這樣不僅省去了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)做代理的中間煩瑣環(huán)節(jié),消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和忠誠(chéng)度也會(huì)更高。

  5 團(tuán)購(gòu),但不放低姿態(tài)

  上文中講到,知名度不太高的中小型餐廳最適合做團(tuán)購(gòu),但是一些高端的餐廳并不一定就不能參與團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)在目前看來(lái)其真正的價(jià)值在于傳播,它是一個(gè)非常好的宣傳平臺(tái),對(duì)于高檔餐廳來(lái)說(shuō),這是一次拓寬消費(fèi)人群的好機(jī)會(huì)。高檔餐廳缺乏的不是知名度而是親和力,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)正是一種親民的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,它可以有效地?cái)U(kuò)大餐廳的銷售市場(chǎng)。

  案例:北京的高端特色餐廳——茉莉餐廳在中秋節(jié)參加了團(tuán)贍,原價(jià)1396元的套餐

  以396元的價(jià)格進(jìn)行發(fā)布,限量800席。餐廳協(xié)同團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站加了一個(gè)峰頂,以保證用戶大量增加的同時(shí)不影響餐廳的口碑。

  6 傳播是硬道理

  熱鬧的團(tuán)購(gòu)為消費(fèi)者帶來(lái)一場(chǎng)又一場(chǎng)目不暇接的消費(fèi)盛宴,讓大家在片“打折”的誘惑聲中“慷慨解囊”。這種熱鬧的,關(guān)注力持續(xù)上漲的場(chǎng)面惹得眾多餐廳面對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷模式摩拳擦掌,躍躍欲試。

  團(tuán)購(gòu),為消費(fèi)者帶來(lái)的是實(shí)惠,為餐廳帶來(lái)的是什么?首先不是利潤(rùn)。當(dāng)然,商家不賺錢是不可能的,只是相比較零售賺的要少一些,團(tuán)購(gòu)帶給餐廳最大的價(jià)值不在于贏利,而在于傳播。餐廳可以通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng),以較低的成本讓消費(fèi)者關(guān)注甚至購(gòu)買自己的產(chǎn)品,不僅賣出商品有錢賺,還以最快的速度提升了自己的知名度,這與投放巨額廣告費(fèi)相比無(wú)疑是最劃算、最討巧的廣告宣傳。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),其傳播價(jià)值才是最重要的。

  Tips 餐飲團(tuán)購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題解答

  問(wèn)題1 團(tuán)購(gòu)折扣這么低,餐廳會(huì)不會(huì)虧本?

  答:不會(huì)。事實(shí)上,餐廳的固定成本較高,而變動(dòng)成本很小,無(wú)論有沒(méi)有顧客光顧,場(chǎng)地、人員等固定開(kāi)銷都要支付,而增加一名顧客所需要增加的成本其實(shí)很小。況且餐飲團(tuán)購(gòu)一般是以指定套餐的形式出現(xiàn)的,消費(fèi)者自主選擇空間不大,所以采購(gòu),配貨也相對(duì)簡(jiǎn)單,原材料往往也能充分利用,雖然看起來(lái)折扣低,贏利卻有保證。

  問(wèn)題2 團(tuán)購(gòu)最適合什么樣的餐廳?

  答:團(tuán)購(gòu)這種新型消費(fèi)模式能在短期內(nèi)帶來(lái)巨大客流,起到很好的宣傳推廣作用,特別適合那些有宣傳推廣需要,但支付不起高額廣告費(fèi)的中小型餐廳。

  問(wèn)題3 參與團(tuán)購(gòu),餐廳應(yīng)該注意什么?

  答:一方面,要準(zhǔn)確估算出自身的服務(wù)接待能力和接單能力,考慮到餐廳平時(shí)最大能容納的就餐人數(shù)以及每日的客流量,在此基礎(chǔ)上參與團(tuán)購(gòu)。同時(shí),也要針對(duì)團(tuán)購(gòu)顧客消費(fèi)的時(shí)間特點(diǎn),采取一些必要措施,如提前短信提醒等,來(lái)引導(dǎo)客流,做好削峰填谷工作,提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。餐廳也可以在團(tuán)購(gòu)時(shí)間上加以調(diào)整,對(duì)上座率比較少的工作日和午餐,餐廳在參與團(tuán)購(gòu)時(shí)可以集中火力,但在上座率本就比較高的周末和晚餐餐廳應(yīng)該相應(yīng)地縮減團(tuán)購(gòu)。但這個(gè)絕對(duì)不是讓餐廳硬性規(guī)定顧客在哪個(gè)時(shí)段來(lái)餐廳就餐,可以在團(tuán)購(gòu)時(shí)聲明,若團(tuán)購(gòu)者在某些時(shí)段來(lái)餐廳就餐,本餐廳將附贈(zèng)沙冰,水果拼盤等小食。這樣就可以比較委婉地調(diào)整顧客光臨餐廳的時(shí)間。

  問(wèn)題4 未來(lái)餐廳團(tuán)購(gòu)的發(fā)展方向是什么?

  答:如今,專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站異軍突起,做專業(yè)的垂直型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì),專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起,突破了千團(tuán)一面的僵局。隨著目前團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)制度和規(guī)范的逐漸成熟,大量資本介入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫,細(xì)化,專業(yè)的服務(wù)定位是團(tuán)購(gòu)未來(lái)的趨勢(shì)和空間,未來(lái)將有更多專業(yè)餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在,而這也將為消費(fèi)者提供更好的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。


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