褪下“網(wǎng)紅”光環(huán)，2020年小龍蝦依然潛力巨大！

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在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，小龍蝦商家如果還是按照傳統(tǒng)損耗巨大、效率低下的經(jīng)營模式，自己包攬小龍蝦進(jìn)貨、加工、烹飪、銷售等所有環(huán)節(jié)，單品和門店利潤就會(huì)觸底，完全無法和其他渠道玩家競爭。

要存活下去，只有把專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，盡可能減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，全方位地提升效率尤其是供應(yīng)鏈端的效率。  

從這個(gè)角度來看，信良記打造的以場(chǎng)景為導(dǎo)向的爆品供應(yīng)鏈模式就是業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的一個(gè)解決方案。  得益于爆品供應(yīng)鏈模式，2019年信良記也獲得了資本的青睞，融資金額達(dá)3億。

其爆品供應(yīng)鏈模式主要通過建設(shè)養(yǎng)殖地、現(xiàn)代化工廠、全程冷鏈物流等，打通小龍蝦、酸菜魚、大閘蟹等食材的上下游通路，直接為下游餐廳輸送標(biāo)準(zhǔn)化的爆品以及不同場(chǎng)景、不同階段下的各種運(yùn)營解決方案，深度賦能商家，包括：

• 爆品輸送：通過行業(yè)領(lǐng)先的“秒凍鎖鮮”技術(shù)，可提供標(biāo)準(zhǔn)化的爆品，只需簡單復(fù)熱即可銷售，去廚師、去技術(shù)、去損耗，可有效提高運(yùn)營效率和單品利潤，適用于大部分中小餐飲商家，比如想做小龍蝦，但自己沒有能力也沒有廚師的；只是做引流產(chǎn)品，需求量不大的；目前使用的是鮮活小龍蝦，損耗比較大的……

• 場(chǎng)景定制：定制的“六大模式”，包括爆品一道菜模式、爆品微商模式、爆品夜市模式、爆品檔口模式、爆品外賣模式和爆品連鎖模式，基本覆蓋了所有餐飲經(jīng)營場(chǎng)景，適用于不同階段、不同場(chǎng)景的餐飲商家和創(chuàng)業(yè)者。

△針對(duì)不同需求，信良記推出的六大模式

據(jù)了解，目前信良記的爆品供應(yīng)鏈模式已經(jīng)形成了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈閉環(huán)，且經(jīng)過了市場(chǎng)嚴(yán)苛的考驗(yàn)，在品牌管理、供應(yīng)鏈建設(shè)、營銷推廣、產(chǎn)品研發(fā)、品控管理等方面，建立起了一套成熟的賦能和運(yùn)營體系，包括20萬畝養(yǎng)殖基地和9大加工工廠、1個(gè)研發(fā)中心——“亞洲美食聯(lián)合研究中心”以及覆蓋全國的冷鏈物流體系。

△信良記小龍蝦加工工廠

3 小龍蝦過后，誰將成為下一個(gè)品類神話？ 

用短短5年時(shí)間，便創(chuàng)造了一個(gè)品類奇跡，小龍蝦的發(fā)展讓行業(yè)親眼見證了超級(jí)爆品的魅力。

因此，在小龍蝦之后，誰將成為下一個(gè)超級(jí)爆品，也順理成章地成為行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。目前來看，呼聲最高的便是牛蛙。

信良記繼小龍蝦之后，就押寶了牛蛙品類，基于爆品供應(yīng)鏈模式，推出了小龍蝦之后的第二個(gè)大單品——爆品牛蛙。 其CEO李劍表示，牛蛙極有可能會(huì)成為下一個(gè)千億級(jí)的爆款產(chǎn)品，原因有四個(gè)：

1. 牛蛙肉質(zhì)鮮嫩，低脂高蛋白，符合未來的健康消費(fèi)趨勢(shì)；且相比小龍蝦，價(jià)格更親民，具備普及的基因；

2. 牛蛙百搭，做法多樣，口味多樣，與不同的食材、調(diào)料相結(jié)合都能帶來驚喜的變化，適合宵夜、外賣等各種場(chǎng)景，受眾廣泛，尤其深得年輕人的喜愛；

3. 市場(chǎng)上入局牛蛙品類的餐飲企業(yè)越來越多，憑著爆款蛙類產(chǎn)品，迅速布局全國市場(chǎng)，已經(jīng)基本完成了市場(chǎng)教育和引導(dǎo)，培養(yǎng)出了消費(fèi)習(xí)慣；

4. 牛蛙食材易于標(biāo)準(zhǔn)化出品，適合火鍋、燒烤、中餐等各種餐飲業(yè)態(tài)，具備火爆的基因。

近兩年，牛蛙品類的人氣大增，網(wǎng)紅頻出，成為一大餐飲投資熱點(diǎn)，確實(shí)是下一個(gè)市場(chǎng)爆品的強(qiáng)力候選。但它要接棒小龍蝦成為下一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅，也有很多痛點(diǎn)亟待解決，首當(dāng)其沖的便是供應(yīng)鏈。

和小龍蝦一樣，牛蛙的供應(yīng)鏈分散、不穩(wěn)定，具有明顯的季節(jié)性，價(jià)格波動(dòng)幅度也較大，原因在于牛蛙產(chǎn)地多集中于廣東、福建等沿海地帶，養(yǎng)殖戶以散戶為主，缺少規(guī)范供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

此外，牛蛙養(yǎng)殖門檻低、利潤高，在利益的驅(qū)使下，一些養(yǎng)殖戶采用高密度的養(yǎng)殖方式，為保證成活率大劑量使用抗生素，食品安全衛(wèi)生難以監(jiān)管。

如果使用活蛙烹調(diào)，而活蛙出肉率較低，雇專人宰殺，2斤蛙才出1斤凈肉，會(huì)嚴(yán)重壓縮門店的利潤。

不過，好消息是，這些供應(yīng)鏈端的問題隨著信良記等供應(yīng)鏈巨頭的入局，正在不斷完善。目前，信良記的爆品牛蛙，直接輸出只需簡單加熱的爆品牛蛙一道菜、調(diào)味牛蛙等產(chǎn)品，就可以解決上述經(jīng)營痛點(diǎn)。

因此，牛蛙能否成為下一個(gè)超級(jí)爆品，還是值得期待的。

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本文轉(zhuǎn)載自：紅餐網(wǎng) 楊不然

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