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如何實施餐飲差異化經(jīng)營營銷

2019年11月12日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:既然差異化是向顧客訴求本企業(yè)與競爭企業(yè)相區(qū)別的差異戰(zhàn)略,就不得不弄清誰是競爭者?它們所處的競爭地位如何?否則就無法制定差異化戰(zhàn)略...
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  隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,餐飲產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴重,這不僅為企業(yè)的餐飲經(jīng)營帶來了更多的困難:餐飲經(jīng)營利潤越來越低,餐飲行業(yè)競爭越來越激烈……同時也對餐飲經(jīng)營營銷工作提出了更高的要求:如何在激烈的同質(zhì)化市場中脫穎而出,如何更好的體現(xiàn)自己餐廳的獨特之處呢?于是,餐飲差異化經(jīng)營營銷策略就成為我們餐飲企業(yè)不得不考慮的經(jīng)營營銷理念之一。

  在競爭激烈的餐飲同質(zhì)市場中,差異化經(jīng)營是餐飲企業(yè)應對競爭的一種重要手段,餐飲企業(yè)必須通過差異化經(jīng)營,建立局部競爭優(yōu)勢,并把這種優(yōu)勢長期保持下去,才能避免在競爭中的被動局面。那么,如何實施餐飲差異化經(jīng)營營銷呢?

  一、餐飲差異化經(jīng)營策略

  市場營銷活動運作的核心是營銷組合,餐飲企業(yè)可以從餐飲產(chǎn)品、價格、促銷等方面的組合來探討餐飲差異化經(jīng)營。

  1、產(chǎn)品差異化

  餐飲產(chǎn)品的差異化主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是餐廳菜品的差異化,這就要求餐廳加強創(chuàng)新意識,鼓勵廚師多搞創(chuàng)新,適時引進和推出新的菜品,為顧客帶來新鮮感的同時,更能拉開與同質(zhì)餐廳的競爭距離;另一方面則是餐廳服務的差異化,主要包含餐廳環(huán)境氛圍、餐飲服務等,如為老顧客提供專人服務、為宴會提供環(huán)境裝飾等附加服務、為包房提供特別的包房服務等。

  2、價格差異化

  餐廳的消費價格水平是影響餐廳經(jīng)營的一個因素,隨著消費者消費能力的不斷提高,已非是餐廳消費的主導因素。當然消費者還是會有求廉的心理,也有“一分價錢、一分貨”的心理。餐飲企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)品的市場定位等因素,考慮消費者對產(chǎn)品價格的心理,并結(jié)合競爭產(chǎn)品價格來確定合適的價格策略,F(xiàn)在很多餐廳都有會員制,餐廳會員的消費價格同普通消費者的消費價格進行差異化對待。

  3、促銷差異化

  促銷是指企業(yè)將其產(chǎn)品及其相關信息通過一定的方式告知目標顧客,刺激其購買欲望,說服其做出購買行為,從而使企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售的市場營銷活動,促銷方式有廣告、人員推銷、公關關系和營業(yè)推廣。

  (1)廣告訴求差異化

  也就是企業(yè)產(chǎn)品做廣告時與競爭產(chǎn)品在廣告訴求上的差異化。目前的大多數(shù)產(chǎn)品在廣告訴求方面仍然集中于產(chǎn)品,處于“王婆賣瓜,自賣自夸”的階段,廣告受眾早已厭倦這種訴求方式,企業(yè)要從直接夸產(chǎn)品向間接夸產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,甚至有意暴露一點產(chǎn)品無關緊要的缺陷,給人以誠實感。例如:有優(yōu)質(zhì)的原材料、嚴格的管理才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,企業(yè)可從此入手作為廣告訴求點。農(nóng)夫山泉夸水源,“伊犁”和“蒙!笨淠淘,宛西藥廠“藥材好,藥才好”都有異曲同工之妙,給消費者以無限的、美好的想象。

  (2)人員推銷差異化

  也就是企業(yè)在采用人員推銷時與競爭產(chǎn)品在推銷上的差異。目前的人員推銷大多以推銷產(chǎn)品,服務企業(yè)利益為上。企業(yè)對推銷人員統(tǒng)一培訓,幫助他們樹立正確的推銷理念,從強調(diào)企業(yè)利益為上轉(zhuǎn)向以客戶利益為上,在幫助客戶解決問題,實現(xiàn)客戶利益最大化的同時實現(xiàn)企業(yè)利益,才能與客戶保持長期的合作關系。

  (3)公共關系活動差異化

  也就是企業(yè)在運用公關活動時與競爭對手的差異。目前的公關活動仍處于庸俗階段,企業(yè)的公關活動要從庸俗階段跳出,以回報社會、關注民生、關注環(huán)保等消費者關注的熱點問題入手,建立良好的企業(yè)形象為出發(fā)點,必能獲得較好的社會回報。

  (4)營業(yè)推廣活動差異化

  也就是企業(yè)在運用營業(yè)推廣活動時與競爭對手的差異。營業(yè)推廣方式有三類,針對消費者的營業(yè)推廣、針對中間商的營業(yè)推廣和針對推銷人員的營業(yè)推廣,大多數(shù)的營業(yè)推廣活動集中于后兩類。企業(yè)的營業(yè)推廣活動要以針對消費者的營業(yè)推廣為主,其他為輔,讓利于消費者。對于企業(yè)的長期發(fā)展來說,起決定作用畢竟是消費者。

  二、差異化策略的實施

  1、市場調(diào)查分析顧客常求

  進行需求識別與評枯,明確顧客的獨特需求,準確地把握“顧客需要什么?”從而在物質(zhì)需求和精神需求方面找到顧客需求的差異。

  2、分析滿足顧客需求的條件

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的內(nèi)外狀況,研究企業(yè)是否其有相應的實力實行差異化,目的是明確“本企業(yè)能為顧客提供什么?”

  3、細分市場定位

  企業(yè)通過市場細分選擇能實現(xiàn)領先的目標市場,而后進行產(chǎn)品市場定位。

  4、明確競爭者

  既然差異化是向顧客訴求本企業(yè)與競爭企業(yè)相區(qū)別的差異戰(zhàn)略,就不得不弄清誰是競爭者?它們所處的競爭地位如何?否則就無法制定差異化戰(zhàn)略。

  5、在此基礎上,再通盤考慮在哪些方面實行差異化,實行多少差異化。通常來說:如果是耐用消費品,應以產(chǎn)品差異和服務差異為主攻方向;如果是日用消費品、食品飲料則應以建立形象差異為重點。

  差異化營銷的本質(zhì)是營銷創(chuàng)新,是用一種人無我有,人有我優(yōu)的策略來參與市場競爭,差異化營銷既是與眾不同的,也是獨樹一幟的,是建立在充分研究競爭對手,細分目標市場的基礎上的,需要我們對營銷各個環(huán)節(jié)中的各種元素進行解構(gòu),并在此基礎上找準自己的定位,確立自己的核心競爭優(yōu)勢。

  與競爭者之間保持差異,是企業(yè)的生存之道,更是企業(yè)的競爭力所在。處于不同地域、屬于不同經(jīng)營業(yè)態(tài)的餐企。各個都想展示自己的特色,用別人沒有的東西來吸引顧客,留住顧客。

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