正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
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優(yōu)秀員工評選細(xì)則(一)
評選目的
為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,同時(shí)塑一個(gè)良好的企業(yè)形象,通過實(shí)施有效的激勵(lì),為員工提供一種融洽和諧的氛圍,一個(gè)以人為本的體制,一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺,充分調(diào)動全體員工的工作積極性各主觀能動性,增強(qiáng)員工的管理及自我進(jìn)取的意識,達(dá)到表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)之目的,從而有效地提高員工整體素質(zhì),通過評選這一過程,號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣,認(rèn)真執(zhí)行飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升,調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺,特制定以下優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn):
一、評選方法:
評選原則:
1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。
2.優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。
二、評選條件:
1.品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。
2.有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。
3. 全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4.在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
5.保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。
6.對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。
7.積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。
8.對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評選名額:5名
財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人
人保部、工程部:1人
四、評選辦法和要求:
1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個(gè)評選活動按照如下流程進(jìn)行:
各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→
總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
嘉馨國際飯店
優(yōu)秀管理人員評選細(xì)則(二)
一、評選方法:
評選原則:
1.優(yōu)秀管理人員人選應(yīng)以各部門基層管理人員(四級以下含四級)為主。
2.優(yōu)秀管理人員人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。
二、評選條件:
1.忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2.維護(hù)飯店形象,愛護(hù)集體財(cái)務(wù),保護(hù)飯店利益。
3.尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛護(hù)下屬、樂于助人、積極主動幫助同事完成各項(xiàng)工作。
4.優(yōu)先考慮整體利益,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
5.明確目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)工作能力。
6.熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
7.工作中不斷觀察分析合理利用資源,完善飯店服務(wù)功能。
8.本著飯店的利益出發(fā),提出合理化意見和創(chuàng)造性意見,為飯店提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
9.為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
10.文明、和諧、禮貌待人,積極參加飯店的各項(xiàng)活動。
三、評選名額:2名
四、評選辦法和要求:
1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,要求針對《優(yōu)秀管理人員評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀管理人員評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀管理人員照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金500元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個(gè)評選活動按照如下流程進(jìn)行:
各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→
總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
嘉馨國際飯店
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選細(xì)則(三)
一、評選方法:
評選原則:
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選應(yīng)以各部門基層班組為主。
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。
二、評選條件:
1.能執(zhí)行飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好,安全經(jīng)營意識和榮譽(yù)感強(qiáng),與飯店經(jīng)營理念一致。
2.努力工作,圓滿完成飯店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.員工精神狀態(tài)良好,服務(wù)意識強(qiáng),有良好的職業(yè)道德,為飯店贏得良好的聲譽(yù)。
4.部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動。
5.節(jié)能降耗意識強(qiáng),成績突出。
6.消防安全經(jīng)營意識強(qiáng),全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
三、評選名額:1個(gè)
四、評選辦法和要求:
1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,要求針對《優(yōu)秀(團(tuán)隊(duì))評選推薦提名表》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。
4.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1.年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金800元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個(gè)評選活動按照如下流程進(jìn)行:
各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→
總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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