正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
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餐飲企業(yè)的管理環(huán)節(jié)雖然很多,涉及面很寬,但筆者認為出品(主要指菜品)、服務、環(huán)境是它的三大支柱。前廳主要擔負著服務管理的任務,它是餐飲管理體系中的重要組成部分。一個餐飲企業(yè)在有形服務上,要為顧客提供精良、美妙的食品,舒適優(yōu)美的環(huán)境,在無形的服務上則應做到微笑、細致、周到、熱情、友好,反應迅速。服務工作看似簡單,其實它包含著大量的知識、技巧以及煩瑣的勞動。經(jīng)營和效益主要靠前廳的服務去完成。因此沒有良好的組織管理,是很難取勝的。
前廳組織機構(gòu)和服務人員崗位設計
前廳管理主要要抓服務人員管理和服務質(zhì)量管理兩大方面。任何管理都應該以人為本,人是管理對象的主體。下面我們以中餐廳(慢餐)為例,首先對管理的組織結(jié)構(gòu)和崗位作一個設計:
一、 前廳部的組織結(jié)構(gòu)設計
二、 前廳部各崗位工作人員的工作定位
前廳經(jīng)理:全面負責前廳接待服務組織工作,對整個餐廳的服務人員,服務質(zhì)量進行管理。包括:制定前廳各項管理制度,工作規(guī)范、程序和標準.制定營銷計劃和培訓計劃,并報總經(jīng)理批準以后,負責組織實施。
大堂副理:負責訂餐并積極開展預定工作,接待重要客人,處理客人投訴協(xié)助前廳經(jīng)理管理前廳,在前廳經(jīng)理不在的情況下,負責前廳的全面工作。
主管:有的餐廳叫總領班、餐廳主任或餐廳經(jīng)理。它介乎于前廳經(jīng)理和領班之間。一般分工負責樓面的日常管理工作以及日常的培訓工作。其管理職能主要有以下方面:督導、溝通、協(xié)調(diào)、控制,配合前廳經(jīng)理擬訂各項計劃,并組織具體實施。主管就是服務員的教師應該擔負起日常的培訓工作。
迎賓領班:負責迎接客人,為客人引坐,訂餐的登記,公示每餐訂餐情況,收集并建立客戶檔案。
值臺領班:負責一個區(qū)域的現(xiàn)場服務并帶領和組織一班服務人員去做好服務工作。
傳菜部領班:負責組織傳菜、劃單,準備開胃菜、開胃酒,調(diào)味料,有的餐廳還要承擔煮飯的工作。
吧臺部領班:負責組織和操作調(diào)酒、果盤的制作,茶水的準備,酒水的銷售等工作。
備餐組領班:負責組織公共區(qū)域的保潔工作,餐具的保管、清冼和準備工作,有的餐廳還要兼管設備設施的維護、修理工作。
前廳崗位的設置,并非是一成不變的,它要根據(jù)餐廳的規(guī)模、檔次,以及經(jīng)營的策略,從實際出發(fā),去靈活掌握。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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