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西餐廚師長職責(zé)

2018年01月05日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:根據(jù)酒店的形式不同各位廚師長的職責(zé)是不相同的,下面就給大家介紹一下西餐廚師長的酒店廚房管理職責(zé):一、行政管理工作1.組織和指各項(xiàng)工作,按餐飲部規(guī)定的成本,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的菜點(diǎn),滿足賓客的需要。2.根據(jù)工作實(shí)績提...
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根據(jù)酒店的形式不同各位廚師長的職責(zé)是不相同的,下面就給大家介紹一下西餐廚師長的酒店廚房管理職責(zé):
一、行政管理工作

1. 組織和指各項(xiàng)工作,按餐飲部規(guī)定的成本,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的菜點(diǎn),滿足賓客的需要。
2. 根據(jù)工作實(shí)績提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)餐飲部決定。
3. 擬訂各廚房人同編制,提出各廚房領(lǐng)班人先,根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技能特長,決定各崗位工作人員和工作的調(diào)換。
4. 根據(jù)廚房的生產(chǎn)特點(diǎn),編制工作時(shí)間表,定期檢查下屬的工勤情況,審核加班費(fèi)和告假單。
5. 根據(jù)餐飲部要求,制定廚房工作的規(guī)章制度和直屬下級(jí)的崗位職責(zé),制定工作程序,各項(xiàng)工作的控制指標(biāo)和檢查表。
6. 加強(qiáng)多方協(xié)作,搞好廚房與飯店穩(wěn)中有降部門之間的關(guān)系。主要是廚房與采購部,廚房與宴會(huì)預(yù)訂,廚房與餐廳等部門之間的協(xié)作。

 

二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃

1. 根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)和協(xié)助餐廳菜單的制定和更換。
2. 對(duì)大型的、重要的、酒會(huì)、冷餐會(huì),親自制定菜單,制定進(jìn)貨計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排,進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),必要時(shí)親自上灶烹制主要產(chǎn)品。
3.根據(jù)銷售預(yù)測,稚嫩原料采購計(jì)劃,領(lǐng)貨單,督導(dǎo)廚房做好鮮貨原料驗(yàn)收,做好日常生產(chǎn)量的下達(dá)計(jì)劃,嚴(yán)格控制廚房的庫存和剩余食品,協(xié)助成本控制員檢查廚房原料耗用情況,分析成本消耗,搞好廚房的成本控制,保證毛利指標(biāo)的完成。
5. 負(fù)責(zé)菜點(diǎn)規(guī)格的制定。組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜卡或標(biāo)準(zhǔn)成本卡,制定廚房穩(wěn)中有降流程的生產(chǎn)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),以此來檢查廚房生產(chǎn)的質(zhì)量。每天巡視檢查各廚房的工作,檢查工作程序,原料加工,產(chǎn)品烹制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。
6. 根據(jù)質(zhì)量要求,組織制定所需原材料的規(guī)格質(zhì)量說明書,交采購部采購。
7. 根據(jù)廚房生產(chǎn)要求,制定改造、廚房設(shè)備、用具、工具的添置和更換計(jì)劃。
8. 制定新產(chǎn)品的開發(fā)、試驗(yàn)和運(yùn)用方面計(jì)劃,創(chuàng)本店的餐飲風(fēng)格。

 

三、其他方面的工作

1. 定期征求質(zhì)量和生產(chǎn)方面的意見,并將意見實(shí)施解決。
2. 搞好廚房與餐廳的協(xié)作工作,重視并負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜點(diǎn)的投訴。
3. 負(fù)責(zé)西廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生與安全檢查。抓好廚房的衛(wèi)生工作,防止食物中毒事故的發(fā)生,現(xiàn)時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全消防操作規(guī)程,負(fù)責(zé)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)。
4. 檢查監(jiān)督廚房所有設(shè)備、物資、用具的管理和使用。
5. 做好各項(xiàng)技術(shù)資料的收集和記錄工作,做好廚師的技術(shù)檔案的保管工作和廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6. 審閱簽署高級(jí)烹飪?cè)系恼?qǐng)購單及有關(guān)工作方面的報(bào)告與申請(qǐng)。
7. 定期安排人員外出考察,吸收別人長處,擇善而從,為我所用,舉一反三,推出特色產(chǎn)品。

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