正宗臺灣牛肉面配方與制作技術視頻培訓教程
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工資報酬是一把雙刃劍,一方面,對于餐廳員工來說,它是激勵員工有效工作、達成企業(yè)目標的主要手段;另一方面,對于餐飲經理來說,它是企業(yè)運作的重要成本之一,需要合理地調配和管理。因此,餐飲經理在制定員工的薪酬計劃時,要兼顧餐廳的經營目標、員工的期望和行業(yè)中同等薪酬水平,同時盡可能地在三者之間取得平衡。
影響員工薪資水平的因素有很多,最主要的有:
●國家經濟政策
不同時期國家的經濟政策有所不同,有時是刺激消費;有時為抑制通貨膨脹,甚至下令凍結工資。此外,國家還從法律上對于員工最低工資予以規(guī)定。
●勞動力市場供求狀況
當勞動力供大于求時,求職困難,員工可以接受較低的報酬水平;當勞動力供不應求時,餐廳為了吸引人才,競相提高待遇。
●餐廳的支付能力
這是員工收入水平的第一制約因素。所謂餐廳的支付能力就是餐廳所能負擔的勞務費用的限度,它一方面取決于餐廳的營業(yè)收入,另一方面還要考慮必要的資本費用、購買原材料等方面的費用,以及為保持競爭力而必要的投資。一般來說,餐廳經營狀況越好,員工增加收入的希望也越大。
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本文轉載自互聯(lián)網
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