青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
5、幕后英雄型
。ǘ┤绾螌Υ壝餍菃T工:
1、觀念的轉(zhuǎn)變(義務是使優(yōu)秀下屬發(fā)揮他最大的能力)
2、做好績效管理
八、如何應對“刺頭”員工
。ㄒ唬凹帧比宋镱愋(林肯、銀行家馬恩,參議員蔡思)
1、有背景的員工----腫瘤
2、有優(yōu)勢的員工----組織的破壞者
3、想跳槽的員工----情緒的破壞者
。ǘ⿷獙Α按填^”員工的辦法:
1、對有背景的員工,最好的辦法是若即若離
2、對有優(yōu)勢的員工
、抛龊盟枷牍ぷ
、茦淞⒌浞
⑶適當激將
、壤涮幚
⑸制度面前人人平等
3、對于想跳槽的員工:
⑴不要輕易承諾
、谱龊冒矒峁ぷ
⑶攻心為上,以理服人,以情動人
、热鐔T工去意以定,不要勉強
4、人的工作是最難做的,一個領(lǐng)班、主管的最大成就是,構(gòu)建并統(tǒng)帥一支具有強大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團隊。
。1)高激情、高能力的員工管理:
給予充分的權(quán)力,讓他們在密切配合的環(huán)境中發(fā)揮才智,實現(xiàn)他們自己的目標,同時賦予他們很高的責任,
(2)高激情、低能力的員工管理:
無工作經(jīng)驗,動手能力很差。
應嚴格要求,制定系統(tǒng)培訓
。3)專業(yè)人員
給予肯定,同時,提出 期望和要求,使他們看到價值
。4)低激情、低能力的員工管理
“多養(yǎng)馬少換馬”的原則,盡量激發(fā)他們的激情和提高他們的能力,但是一定要控制時間
5、如何清理C類員工
C類員工的定義:C類員工是不能勝任自己工作的人。他們更多的是打擊別人,而不是激勵;是使目標落空,而不是使目標實現(xiàn)。
一是打擊別人
二是牢騷大王
三是懶惰性格
四是沉默寡言
五是自私自利
六是不學無術(shù)
末位淘汰制
1、細分C類 2、制度保障
三劍攻心
1、制定切實的輔導計劃
2、進行心理戰(zhàn)術(shù)計劃(合適的人放在合適的位子上)
3、進行文化活動計劃
友好再見
1、給予坦誠的意見和建議
2、提供力所能及的幫助
3、開明的離職程序
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