正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點(diǎn)于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
為了實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)員工的溝通與合作,提高執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,特制定此廚房例會制度。
1、廚房根椐工作需要,有必要計(jì)劃召開各類會議。
2、除例會和特殊緊急會議,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會的時(shí)間、地點(diǎn)、與會對象及其主要內(nèi)容;酒店有重要事情布置,隨時(shí)召集有關(guān)人員開會。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料;會議主持者要做好會議進(jìn)程的全面組織和計(jì)劃工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會者,應(yīng)事先向會議主持者請假;會議必須準(zhǔn)時(shí)開始,與會人員不得中途隨意離開會場。
5、會議非討論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時(shí)間。
6、所有會議發(fā)言須簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時(shí)間。
7、與會人員需集中精力開會,不辦理與會無關(guān)事宜(包括接、發(fā)電話)。
8、會上一時(shí)不能解決事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦;不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不休。
會上末形成決議的方案或末被通過之提議,應(yīng)自覺保留,會后不得亂作議論。會上決定之事項(xiàng),廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)向上級匯報(bào)
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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