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賈國龍：西貝永遠不上市，把利分給奮斗者！

2019年05月13日轉(zhuǎn)載自：正和島作者：賈林男

第3頁（共3頁）：賈國龍：西貝永遠不上市，把利分給奮斗者！[3]

內(nèi)容摘要：海底撈上市了，那西貝呢？海底撈9月底上市后，一撥撥投資機構(gòu)約賈國龍見面，鼓動西貝登陸資本市場：“賈總，餐飲業(yè)4萬億大市場，年增速10%，形勢這么好，海底撈一上市就千億市值，行業(yè)里海底撈之后最具規(guī)模和實力的就...

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青年時期癡迷打排球影響了賈國龍一生。他說：“人在什么環(huán)境中狀態(tài)最好？效率最高？比賽！”

3、夢想工程

賈國龍最煩聽到在一些正式場合，一線員工嚷嚷“要把青春獻給西貝”�！拔艺f打住，你要把青春獻給你自己的夢想，如果西貝能幫你實現(xiàn)夢想，你就把西貝用好，有一天西貝不能幫你實現(xiàn)夢想了，你就該去找更好的平臺。”賈國龍覺得，每個人應該為自己的夢想而活。

自上而下、一級一級覆蓋全員的夢想工程，是激發(fā)每一個西貝人內(nèi)心渴望的動力系統(tǒng)。一位高管希望三年后年薪千萬是夢想，一位洗碗工希望一個月多掙500塊錢，帶孩子來北京吃頓烤鴨也是夢想，下次你去西貝吃飯，也可以問問西貝員工他或她的夢想是什么。賈國龍說，首先，在西貝談夢想一定要非常實在，得是非常具體的目標；第二，夢想要公開表達，要對你的伙伴尤其是上級說出來，每位西貝干部都是部下的“助夢人”，有責任幫助部下實現(xiàn)夢想；第三，夢想最好是描述一個具體場景，表達得要有一點美感和詩意�！坝脡粝腧�(qū)動組織，本身就簡潔而優(yōu)美”，賈國龍說：“人們?yōu)閴粝攵�，才不累！�?nbsp;

4、好漢工程

一個組織里，相對于激活基層，激活身為既得利益者的高層往往更難，只有把高層領(lǐng)導者激活了，讓他們有動力裂變出新的領(lǐng)導者，一個組織才能生生不息。賈國龍推出的產(chǎn)品是“西貝好漢”。古話講“好漢養(yǎng)千口”，何為西貝好漢？可以理解為西貝的最高榮譽——西貝卓越領(lǐng)導者：“不是你簡單的擁有1000名員工，而是你幫助1000名員工創(chuàng)造了喜悅?cè)松麄兪盏搅四愕膼鄄⒂芍缘母屑つ�，那你就是一條西貝好漢�！辟Z國龍說：“西貝的領(lǐng)導力，就是你幫助別人的能力。你能幫助10個人你就領(lǐng)導10個人，你能幫助1萬人你就領(lǐng)導1萬人�！�

賈國龍和“首屆西貝好漢”王龍龍、李鳳蘭、張慧（從左至右）

2018年5月28日，西貝三十周年慶典的重頭戲是“首屆西貝好漢”競選及頒獎，15位西貝干部主動競選西貝好漢，其中有分部老大，有總部高管，有西貝大學校長，還有負責大西北食材的采購主管，逐個上臺演講自己成就人的發(fā)心、行動和結(jié)果，如何通過成就他人成就自己。最終，王龍龍、張慧、李鳳蘭當選為首屆西貝好漢。怎么激勵西貝好漢？賈國龍私下對我說：“這些高級干部收入足夠，職位足夠，他們需要的是關(guān)懷，沒有一點點功利性，讓人心悅誠服的關(guān)懷�！�29日零點，賈國龍上臺宣布獎勵方案：“每人每年100萬津貼，但不直接給錢，從父母到孫輩，上下管四代，教育、醫(yī)療、旅游、保險費用，全報！直到見上帝�！苯又缓脻h上臺發(fā)表感言，三十周年慶典的氣氛達到高潮。

西貝每年要支出一個億的好漢津貼，你說多嗎？”他瞪大眼睛問我，沒等我張口就提高嗓門：“可你不知道，100條好漢帶來的能量有多大！”

本文作者與賈國龍在內(nèi)蒙古大草原西貝拓展基地。

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