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新上任主廚如何快速讓員工心服口服

2018年01月31日  轉(zhuǎn)載自:廚師資訊
內(nèi)容摘要:廚房其實就是一個江湖,一個團隊姑且也可以稱之為“幫派”。因此,廚師接手一家酒店或者餐廳的后廚,為了省事寧愿自己找人建立團隊。但是,當你迫不得已要接手一家新酒店,恰好那里只是缺了一個總廚的時候,你又該怎...
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廚房其實就是一個江湖,一個團隊姑且也可以稱之為“幫派”。因此,廚師接手一家酒店或者餐廳的后廚,為了省事寧愿自己找人建立團隊。但是,當你迫不得已要接手一家新酒店,恰好那里只是缺了一個總廚的時候,你又該怎么辦? 

原有的廚師可能對你這個空降的總廚不服,面和心不和;有的廚師可能故意下絆子搗亂,看你笑話。下面4個方法,讓后廚江湖風平浪靜,你手下的廚師會有軍隊一樣的執(zhí)行力!

麻煩一:員工疏遠新總廚  

對策:攻心計,抬高員工,降低自己;放大員工優(yōu)點,縮小員工缺點。

解析:

人對于外來事物下意識都有一種排斥感。所以新總廚在接手二手廚房的時候要做好被原有廚師“排外”疏遠的心理準備。但是這樣的同事關系是不健康的,新總廚需要做的就是“破冰”。

解決辦法是,抬高員工,降低自己;放大員工的優(yōu)點,縮小員工的缺點。兩個位置不同的人相互對話,很容易形成居高臨下,領導垂詢的形式,不可能進行平等、正常的溝通。只有高的一方降低,低的一方升高,才有可能在同一個平面上平等對話,才能毫無芥蒂地把問題說得透徹到位。

而放低身份的總廚還是總廚,還是廚師們的領導,只要不卑不亢,并不會讓廚師們覺得總廚是在巴結(jié)討好,而是認為這個新總廚平易近人。

案例: 

有一位總廚接手了一個酒店的二手廚房。他上任后發(fā)現(xiàn)員工對他都有一種“敬畏感”,不敢說或者不敢溝通。經(jīng)過了解,他發(fā)現(xiàn)是原因前一任總廚因工作失誤被辭退了,而他培養(yǎng)的幾個骨干廚師也因涉嫌故意浪費原料被一起辭退了。所以,當被問到廚房的工作情況和原來的工作流程、制度是怎樣的時候,這些廚師往往知而不言,或者言而不盡。員工對領導的不信任和畏懼,這絕對不是好的工作氛圍。

于是,這位總廚想了一個應對方法:上午一早來到后廚,與廚工們一起摘菜、加工原料,一邊工作一邊聊天,還時不時夸他們對于環(huán)境熟悉,經(jīng)常問一下加工好的原料應該放在哪里等等。不多一會兒他們就放松了警惕,很快就和總廚交上了朋友。

而這位總廚也在不經(jīng)意的聊天中了解到原總廚在時之所以后廚收支不平,是因為總廚縱容幾個骨干浪費高檔原料,很多原料沒法統(tǒng)計,有些干鮑不翼而飛,魚翅燕窩大量縮水,普通原料的利用率也太低,出現(xiàn)了沒必要的浪費。

在了解情況之后,這位新總廚采納了一線的廚工提出充分利用原料建議,并根據(jù)這些信息和建議,修改了廚房的工作流程及制度,從根本上改變了原料浪費問題,為酒店節(jié)約了成本,創(chuàng)造了效益。同時也與廚師們建立了良好的關系。

小結(jié):

這是典型的“攻心計”,與廚師們交朋友,與員工一起摘菜勞作,身先士卒往往比說什么漂亮的話都管用!

麻煩二:元老廚師不服管  

對策:步步為營,逐一擊破。具體就是不合作的環(huán)節(jié)分開擊破,搗亂者委以重任。

解析:

總廚接手一家新酒店,后廚員工不服管理、故意搗亂、制造麻煩是常有的事情。俗話說,新官上任三把火,總廚的第一把火要分析一下其搗亂的原因。大部分廚師兄弟出來工作都是為了賺錢的,如何老老實實工作,就可以賺多點錢,相信他們也不會無緣無故得罪領導的。不管誰來管理后廚,只要不影響他們賺錢養(yǎng)家,就不存在問題。這部分人只要總廚保證公平公正,是不會對于新總廚造成什么威協(xié)的。

對于那些小部分人,原本表現(xiàn)不錯又有上進心,還擔任著領班、廚師長等職務。他們認為原總廚走了之后,自己很有可能被提拔成總廚?尚驴倧N的到位,破滅了自己的想法,于是他們將失落的仇恨轉(zhuǎn)移到新總廚身上。故意刁難或者不配合工作。他們認為只要擠走新總廚,自己就會取而代之。挑拔一些骨干廚師跟新總廚對著干,工作故意拖拉或不配合。遇到這種員工該怎么解決呢?

建議:

先找被挑拔者談話,曉之以理,動之以情,告訴他們:大家出來工作都是為老板打工,都不容易,共同努力多賺點錢是最重要的。被挑拔者很快就會想明白,不再自找麻煩,反而對“我”又敬又畏,言聽計從。

當把被挑拔的骨干收編后,再找挑事者談話,就非常順暢了。對于挑事著,記得開門見山地認可他的優(yōu)點,明確提出希望他與自己配合,并委任他一定的職務。委以重任并不只是拉攏他的一種方法,而是這種人確實有可利用的才能,使用不好是對頭,使用好了是個好幫手。

案例:

XX酒店的總廚出國了,該店老板請來了另一位廚師來繼任總廚。但是,這位新總廚剛到酒店的幾天,就發(fā)現(xiàn)分派下去的工作遲遲完成不了,炒鍋、涼菜等部門骨干人員出現(xiàn)了嚴重的不配合,不是在最忙的時候請病假,就是以各種理由不按要求完成工作。

經(jīng)過多方了解才知道,有一位姓吳的廚師長,是原總廚非常得力的助手,本以為總廚出國后,自己可以繼任總廚。但是新總廚的到來打破了他的夢想。于是,他動員幾個部門的骨干人員聯(lián)合起來與新總廚作對,還許諾他們自己任總廚后會提高大家的待遇。

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本文轉(zhuǎn)載自:廚師資訊

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