正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
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今天給大家介紹的廚房的會議制度。廚房內(nèi)部會議的如果舉行。有遵守些什么樣的條款。相信大家都會去證明。下面就給大家詳細的講解一下廚房會議的基本的制度給大家。以及廚房會議的一些重點的介紹.對于一個成功的酒店的經(jīng)營和管理者來說。任何事情都能做到有條例和制度所依是非常有好處的。下面就給大家詳細的講解一下這種會議制度
廚房會議制度
一、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:
1衛(wèi)生工作會:每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
2生產(chǎn)工作會:每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;
3廚房紀律:每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律;
4設(shè)備會議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。
5每日例會:主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當日突發(fā)事件。
6安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。
7協(xié)調(diào)會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。
二、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時討論,不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。
總結(jié)、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當,節(jié)約時間。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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