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  • 這是一份食堂訂餐協(xié)議,供參考。甲方:乙方:就乙方提供甲方人員的就餐事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達成如下食堂訂餐協(xié)議:一、訂餐時間:2010年10月21日-2010年10月24日二、訂餐地點:XX大學中心食堂二樓三、訂餐內(nèi)容:早...
  • 餐飲創(chuàng)業(yè)不難,但是開一家賺錢餐廳卻很難。餐飲經(jīng)營過程中,稍不小心即使你資金雄厚,也有可能稍有不慎便從百萬富翁變成了“百萬負翁”。下面幾點,希望大家一定要重視。如果合伙,合伙人的選擇很重要如果你只是開一...
  • 近些年來,“外來菜系搶占廣州餐飲市場,粵菜就此沒落!钡恼f法始終在餐飲界不絕于耳。伴隨著粵菜質(zhì)疑聲,曾經(jīng)無限風光的廣府餐飲老字號同樣起伏不斷,前有大同酒家關(guān)門大吉,后有云香樓被迫停業(yè)。兩大粵菜名宿的沒...
    2018-03-19
  • 1.儀容、儀表、不合格扣2分。2.開市、交接、收市衛(wèi)生、資產(chǎn)檢查出現(xiàn)問題每扣2分。3.樓層物料日盤點不準確扣2分。4.樓層物料月盤點不準確扣4分。5.樓層資產(chǎn)日清查不準確扣2分。6.樓層資產(chǎn)交接月清查不準扣4分。7.日常...
  • 食堂員工懲罰細則規(guī)章制度
    一、考核對象:食堂所有工作人員。二、考核小組成員:食堂工作人員三、考核辦法:普通員工拿出工資中的50元、大廚拿出工資中的100元作為考核金,扣完為止。食堂所有工作人員的考核由張順幫老師與大廚具體負責,并將詳...
  • 1.儀容、儀表、不合格扣2分。2.開市、交接、收市衛(wèi)生、資產(chǎn)檢查出現(xiàn)問題每扣2分。3.樓層物料日盤點不準確扣2分。4.樓層物料月盤點不準確扣4分。5.樓層資產(chǎn)日清查不準確扣2分。6.樓層資產(chǎn)交接月清查不準扣4分。7.日常...
  • 餐廳服務員工作守則規(guī)章制度
    1、禮貌、行動合乎情理;2、保持個人清潔衛(wèi)生,注意個人形象;3、工作守時,有時間觀念;4、服從管理,絕對聽從餐廳管理人員的工作安排;5、按實際營業(yè)需要做好餐前準備工作,擺好臺面其他用具;6、做好餐具的保潔工...
  • 保潔員工作考核標準規(guī)章制度
    1.包廂廁所清理不及時扣1分。2.包廂廁所清理不合格扣1分。3.未按規(guī)定關(guān)閉燈具、排風扇各扣1分。4.垃圾桶不及時清倒扣1分。5.衛(wèi)生區(qū)域留有死角扣1分。6.著裝不整扣1分。7.物品補充、儲備不到位扣1分。8.水杯清...
  • 基層員工的考核項目分工作能力、團隊意識和職業(yè)能力三項,所占的百分比分別為25%、35%、10%,每個項目所包括的考核因素如下:一、工作能力對普通員工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作效率、工作方法、出勤情況、...
  • 廚師考核條例規(guī)章制度
    1、上班時服從領(lǐng)導的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。2、保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。3、上班時儀容儀表不整潔,一次扣0.2分。4、上班...
  • 酒店傳菜部工作流程規(guī)章制度
    傳菜部工作流程(大班)1、9:30準時參加酒樓例會、點名,并由經(jīng)理總結(jié)昨天的工作,布置當天的工作(15分鐘左右);2、9:50由領(lǐng)班(代班員)安排打掃衛(wèi)生,清洗香巾,折香巾及出估清單(1小時左右);3、11:00參加...
  • 甲方:乙方:經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,自愿簽訂本合同。一、合同期限:合同期限為年,年月日起至年月日止,約定的期滿,本合同自然終止,如雙方同意,可以續(xù)簽。二、工作待遇:1、甲方支付乙方工資元,甲方不再支付其它...
  • 第1條軍規(guī):公司利益高于一切公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。第2條軍規(guī):團隊至高無上團隊是...
  • 第一章總則第一條重視人才并培養(yǎng)和發(fā)展人才,是公司實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略和營銷體系提升的關(guān)鍵,是做大、做強公司的重要保障之一。營銷中心必須采取與公司理念文化、發(fā)展戰(zhàn)略、崗位技能和業(yè)務考核相結(jié)合的,獨具特色的培訓方...
  • 酒店營銷部崗位職責規(guī)章制度
    一、營銷部工作計劃安排1、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報告。2、根據(jù)酒店近期和遠期經(jīng)營目標,綜合市場情況,負責提出并參與制定酒店對外銷售以及招...
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