以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 案例分析
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一個(gè)時(shí)代新的標(biāo)準(zhǔn)誕生,往往代表了這個(gè)時(shí)代大家的不同點(diǎn)越來(lái)越多,而我們這個(gè)時(shí)代顯然越來(lái)越個(gè)性。個(gè)性肯定是要有的,但我們更應(yīng)該思考的是如何讓自己的個(gè)性更有價(jià)值,更能貼切自己的行業(yè),而非僅僅是為了標(biāo)新立異。...
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認(rèn)識(shí)張?zhí)煲坏娜硕贾,?chuàng)業(yè)后從來(lái)沒(méi)換過(guò)衣服款式,總穿一件胸口印著“霸蠻”兩個(gè)大字的文化衫。有人建議設(shè)計(jì)下文化衫的字體,他拒絕了,回答是:形成符號(hào)記憶。除了符號(hào)記憶,社群稱得上是伏牛堂最不可或缺的標(biāo)簽,...
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生態(tài)圈戰(zhàn)略絕非小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利,餐飲界的黃太吉也已經(jīng)開(kāi)始低調(diào)布局。小米以手機(jī)為核心,打造了覆蓋互聯(lián)網(wǎng)電視、智能手環(huán)、智能秤,甚至插線板、床頭燈等眾多智能家居產(chǎn)品的“小米生態(tài)圈”。黃太吉從煎...
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他是一位餐飲老板,但卻經(jīng)常背著雙肩包,乘坐地鐵奔波于各地;他前兩次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)取得不俗戰(zhàn)績(jī),但他仍選擇風(fēng)雨兼程重新出發(fā);他是一名傳統(tǒng)的老餐飲人,但卻時(shí)刻在擁抱新事物汲取新能量;他每天工作千頭萬(wàn)緒,但卻總能...
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開(kāi)豪車送外賣?這對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)都是難以置信的事,在山東省德州市它確實(shí)發(fā)生了。近日,不少市民撥打本報(bào)熱線稱,目睹了兩名姐妹花開(kāi)著一輛奧迪送外賣的場(chǎng)景。記者采訪得知,這是市區(qū)一家新開(kāi)的快餐店的特色服務(wù)。酒...
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三年時(shí)間的黃太吉經(jīng)歷了三次變身,第一變是做一個(gè)“中式麥當(dāng)勞”;第二變做“外賣店”;第三變是接入第三方產(chǎn)品。前面一直在做的一件事就是讓“黃太吉”這個(gè)品牌被熟知,F(xiàn)在的赫老板不再專注的在門店攤煎餅,從去年9月...
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中國(guó)人愛(ài)吃火鍋,甚至一說(shuō)到火鍋不少人就開(kāi)始覺(jué)得“腹中空空”,馬上就想要走進(jìn)火鍋店“一涮為快”,也因此無(wú)論是冬季還是夏季,火鍋店總是“濃香四溢”。有如此火爆的市場(chǎng),火鍋店當(dāng)然就會(huì)順勢(shì)遍地開(kāi)花了,那么深受...
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家常菜在當(dāng)下講求個(gè)性的餐飲市場(chǎng)中被普遍看衰,但就有這樣一個(gè)品牌逆流而上最終在眾多家常菜品牌中脫穎而出。它就是北京人熟知的四季民?绝喌辍N/宋掌柜家常菜在當(dāng)下講求個(gè)性的餐飲市場(chǎng)中被普遍看衰,但就有這樣一...
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1、7家門店日均7000人食在不一樣已有7家門店,日接待客流超過(guò)7000人(每個(gè)座位平均翻臺(tái)4.97次,每桌翻臺(tái)6次以上),年均接待超過(guò)2520000人次,被顧客稱為“不一樣風(fēng)景”。2、打造“綜合性價(jià)比”“食在不一樣”的宗旨...
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文/劉碩范家小館上線互聯(lián)網(wǎng)自助餐廳三個(gè)月,春節(jié)期間消費(fèi)者自助買單量達(dá)到5萬(wàn)元,目前互聯(lián)網(wǎng)自助餐廳使用比率仍在不斷提升。究竟奧秘何在?面對(duì)餐飲O2O大浪潮,范家小館是如何熱情擁抱的?范家小館給顧客留下的最大印...
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從2010年開(kāi)始,西貝從最初的莜面村,到西北民間菜,到西貝西北菜,再到烹羊?qū)<,最后又回到西貝莜面村。每更換一次品牌名稱,理論上是會(huì)弱化品牌的傳播力和顧客對(duì)于品牌的感知。如此折騰,到底是為什么?在我看來(lái),...
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在高端餐飲市場(chǎng)不景氣各大企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的時(shí)候,在“四高一低”困擾餐飲界的時(shí)候,外婆家如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中迅速崛起,其核心優(yōu)勢(shì)又是如何。文/吳堅(jiān)性價(jià)比:外婆家核心的價(jià)值體系究竟什么原因讓如此多的人心甘情愿...
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我是廚師出身,高中畢業(yè)之后就開(kāi)始做廚師。起初,我在國(guó)企里做魯菜和藥膳,89年從國(guó)企出來(lái),去南方的個(gè)體企業(yè)做過(guò),但終究覺(jué)得沒(méi)有太大出路。91年的時(shí)候,我做了一個(gè)小型的炒菜館,從四張桌子開(kāi)始做起,之后逐漸開(kāi)始...
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陽(yáng)春三月,鄭州的春天還未來(lái)臨,一家名叫“小小河邊魚(yú)”的魚(yú)館已經(jīng)悄然啟動(dòng)。這家位于鄭州林科路與東明路交叉口的小店,乍看之下并不起眼。沒(méi)有開(kāi)業(yè)儀式、沒(méi)有促銷活動(dòng),甚至連一張傳單都沒(méi)有,小店就這樣默默開(kāi)張了...
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餐飲業(yè)可能是人類3600行中最古老的行業(yè)之一,但卻又總能展現(xiàn)出實(shí)時(shí)的新意。受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的裹挾,老的餐飲企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型,而新的創(chuàng)業(yè)者更是“無(wú)網(wǎng)不歡”,如果不跟別人說(shuō)自己是做互聯(lián)網(wǎng)餐飲的,都不好意思跟別人打...