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培養(yǎng)優(yōu)秀服務(wù)員的三大要點(diǎn)

2014年09月06日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,飲食也從吃飽轉(zhuǎn)向了吃“好”。這個(gè)“好”字包含兩層含義,一是食物色、香、味俱全,二是能享受到周到、舒適的服務(wù)。當(dāng)前酒店吸引顧客的法寶很大程度取決于服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)...
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  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,飲食也從吃飽轉(zhuǎn)向了吃“好”。這個(gè)“好”字包含兩層含義,一是食物色、香、味俱全,二是能享受到周到、舒適的服務(wù)。當(dāng)前酒店吸引顧客的法寶很大程度取決于服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的最終體現(xiàn)者大多是服務(wù)員,那么一個(gè)想成功的酒店必然需要一批優(yōu)秀的服務(wù)員。然而很多酒店十分注重服務(wù)員在操作技術(shù)上的系統(tǒng)培訓(xùn),卻忽略了尤為重要的心態(tài)與信念的培養(yǎng),而且在細(xì)節(jié)的約束上也往往只體現(xiàn)于幾條死板的制度。

  那么怎樣才能培養(yǎng)優(yōu)秀的酒店服務(wù)員?我認(rèn)為酒店要做到以下三點(diǎn):

  一、詮釋企業(yè),思想教育

  為什么大多數(shù)服務(wù)員一直以來都把酒店服務(wù)行業(yè)作為人生的驛站,而不會(huì)將它看作安身立命之所?其實(shí)我們要清楚地認(rèn)識(shí)到服務(wù)員也有一顆上進(jìn)心,在滿足現(xiàn)狀的待遇基礎(chǔ)下,他們也會(huì)考慮今后的發(fā)展前景。對(duì)于大多數(shù)服務(wù)員存在那樣的想法,我們也不用疑惑,那是因?yàn)槲覀儾⑽凑嬲私馑麄兊膬?nèi)心,他們那顆炙熱的上進(jìn)心。

  商場如戰(zhàn)場,生動(dòng)的體現(xiàn)商場競爭的激烈性與生死成亡的緊迫感。一個(gè)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱有一點(diǎn)很重要,就是思想教育工作做的如何。尤其是在一個(gè)連隊(duì)里,如何把一百多號(hào)人的思想統(tǒng)一到一起,為了一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),是非常必要的。中國共產(chǎn)黨每次在戰(zhàn)斗前夕,都會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)斗動(dòng)員,目的就是激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情、統(tǒng)一意志,在戰(zhàn)爭上可以拋開顧慮奮勇殺敵,才能取得最終的勝利。同樣酒店要在行業(yè)中站得住腳,必須對(duì)員工做好思想教育,讓這批服務(wù)員從酒店的大目標(biāo)出發(fā),勁往一處使,才能加快酒店的發(fā)展。

  酒店要把培養(yǎng)服務(wù)員自信,激發(fā)服務(wù)員的斗志,引發(fā)服務(wù)員的進(jìn)取心,統(tǒng)一服務(wù)員的思想當(dāng)成一種義務(wù)。酒店要向新進(jìn)服務(wù)員系統(tǒng)介紹企業(yè)的背景、文化、理念、愿景以及團(tuán)隊(duì),這不僅指明了企業(yè)的發(fā)展方向與空間,同時(shí)也預(yù)示著服務(wù)員的發(fā)展空間。詮釋企業(yè)讓服務(wù)員感受到自身在企業(yè)的使命,感受到在企業(yè)的自豪,能與這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起合作,共創(chuàng)企業(yè)未來,充滿了自信。人,首先都是有弱點(diǎn)的,不管是任何意志堅(jiān)強(qiáng)的人。即使是現(xiàn)在意志堅(jiān)強(qiáng),但是總有一個(gè)時(shí)候是脆弱的。集體,可以賦予人一種力量,人與人之間建立的相互信任產(chǎn)生的力量,讓身入其中的成員感到有一種無形的力量推著自己前進(jìn)。完成自己的目標(biāo)是膽怯的,完成上級(jí)的命令是勇敢的,這就是團(tuán)體的力量。

  在美國軍人臨近死亡的時(shí)候,一般叫的是“媽媽”或者是“上帝”;中國軍人叫的一般是“共產(chǎn)主義萬歲”,一個(gè)是私情,一個(gè)是信念。兩者一對(duì)比,前者馬上顯得蒼白無力。同樣一個(gè)為信念而工作的服務(wù)員與一個(gè)為私情而工作的服務(wù)員的工作力度可想而知。深圳市浙江企業(yè)工會(huì)副會(huì)長王桂桂曾說過,人擁有技能固然重要,但是不能讓信念空白。思想上的動(dòng)力牽引著工作的動(dòng)力,我們要抓其根本,尋其源泉,要深知思想教育的變革可以提前起步,優(yōu)于發(fā)展。

  二、注意細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

  重視細(xì)節(jié)不但可以留住老顧客,而且能吸引新顧客。在這里強(qiáng)調(diào)的并不是禮儀上的細(xì)節(jié),而是人文關(guān)懷上的細(xì)節(jié)。目前大多酒店在禮儀細(xì)節(jié)上的重視程度已經(jīng)足矣,然而如今面臨的是一個(gè)人文社會(huì),酒店需要提供優(yōu)越的人性化服務(wù)。人性化服務(wù)不是七嘴八舌的提醒,也不是喋喋不休的表達(dá),勸告真誠但不能過火,適中地把握服務(wù)中的度。

  對(duì)服務(wù)員在細(xì)節(jié)上的留意、處理必須進(jìn)行潛意識(shí)的引導(dǎo),讓服務(wù)員養(yǎng)成多觀察,多聆聽,多思考,多行動(dòng)的習(xí)慣。在寧波酒家里出現(xiàn)的那一幕觸動(dòng)了我,一桌客人在大廳吃飯,在交談的時(shí)候一位客人一個(gè)“哎”字一出,附近三個(gè)服務(wù)員都做出想去替他服務(wù)的動(dòng)作,那位顧客看了下他們,會(huì)心一笑,估計(jì)心里挺舒服的。

  很多細(xì)節(jié)是不可能一一對(duì)服務(wù)員進(jìn)行教導(dǎo)、培訓(xùn),我們應(yīng)該從意識(shí)方面去引導(dǎo)。例如可以讓服務(wù)員換位思考,當(dāng)你作為一個(gè)顧客來酒店生日聚餐,但是沒有通知酒店方,提著蛋糕進(jìn)了酒店,服務(wù)員觀察到了這個(gè)細(xì)節(jié),服務(wù)時(shí)詢問是誰的生日后向您道一聲生日快樂。如果他們沒有帶相機(jī),可以詢問是否需要照相留念。這樣的服務(wù)當(dāng)然可以打動(dòng)你,相信下次的生日或者又紀(jì)念意義的日子聚餐還會(huì)選擇這家酒店。服務(wù)員通過換位更加深入了解細(xì)節(jié)上的關(guān)懷,能讓顧客在就餐時(shí)身心愉悅。

  三、提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)

  人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素;也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最積極、最活躍的因素。酒店的一切工作都要靠人來完成,在酒店經(jīng)營和管理中,必須使用有開拓精神、有思想、有事業(yè)心、有責(zé)任感并具有一定人格魅力的人,這樣的酒店才能得到發(fā)展。

  因此我們不能忽視服務(wù)員,要知道他們在基層看問題看得更加透徹,從而他們會(huì)產(chǎn)生很多想法,但是趨于各種原因而沒有向上級(jí)反應(yīng),那么我們就要去挖掘他們那些對(duì)酒店有實(shí)質(zhì)性幫助的想法。酒店為服務(wù)員提供一個(gè)有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)的同時(shí)也可以提高他們的自信。在這里不得不提到寧波酒家與領(lǐng)航人管理培訓(xùn)有限公司的聯(lián)合約定,后者為前者提供了一個(gè)強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)平臺(tái),酒店規(guī)定凡是在寧波酒家工作一年以上的,都可以免費(fèi)到領(lǐng)航人管理培訓(xùn)有限公司進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)。這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)留住了很多有進(jìn)取心的服務(wù)員,他們希望通過學(xué)習(xí),能把自己的理念融入到酒店理念當(dāng)中,為自己為酒店創(chuàng)造更多的利益。

  擁有優(yōu)秀的服務(wù)員,才能營造一家出類拔萃的酒店。酒店是服務(wù)行業(yè),在一味強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上的時(shí)候,也要去抓住服務(wù)員的心,酒店不僅要授予他們技能,更要注重他們的心態(tài)和信念,這樣才能真正的抓住顧客的心。

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