當前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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  • 餐飲經(jīng)營經(jīng)過了80年代的初始無序,90年代的商潮低谷,進入新世紀以后,變得漸漸成熟起來,縱觀餐飲市場,宰客現(xiàn)象幾乎已經(jīng)絕跡,特別是對于那些長期經(jīng)營...
  • 因為沒有明確的品牌特色和準確的定位,顧客無法在第一時間認識你、選擇你;沒有突出的品牌定位,競爭對手就可以輕而易舉地戰(zhàn)勝你。所以正確地認識...
  • 定期對員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn),對各班組廚師長、主廚進行評估、考核,根據(jù)地工作實績進行獎懲。...
  • 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)...
  • 八面生輝 2.沙茶焗龍蝦 3.香橙鰻魚串 4.避風(fēng)塘肉蟹 5.鮮魚野菌湯 6.咖喱炒意粉 7.清蒸多寶魚 8.鐵板羊排...
  • 定量促銷法實現(xiàn)“有人要我就有、有貨就賣得出去”的良性循環(huán),而且能最大限度的保持原料的新鮮,是菜根香集團菜品質(zhì)量的重要保證之一。...
  • 情緒類服務(wù)是指提供服務(wù)者與顧客之間發(fā)生的人際關(guān)系的總和。內(nèi)容包括服務(wù)過程中的動作、表情、言談等。站、坐、表情、行走、語言等均是表達服務(wù)員情緒的外在行體語言...
  • 酒店餐飲應(yīng)在其原有硬件優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,更注重服務(wù)優(yōu)勢,并及時調(diào)整經(jīng)營思路。多研究市場,多研究賓客的需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合自身實際,以客人為中心...
  • 餐飲業(yè)的離、尖峰營運狀況顯著差異,在人力的安排上,必須深思考慮,來應(yīng)對營業(yè)時段的需求,訓(xùn)練工作的需要,工作人力狀況等等問題...
  • 就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外,安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其他手續(xù))。事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對酒店的印象,從而更好地為酒店創(chuàng)造效益...
  • 搞好餐廳清潔衛(wèi)生后,應(yīng)將餐桌椅和工作臺擺放整齊,橫豎成行,以營造整潔大方、舒適美觀的進餐環(huán)境。...
  • 九分等于零 : 把餐飲管理的每一個細節(jié)按學(xué)科的十分制劃分,在激烈的餐飲市場競爭中,你能夠評得九分,可能只是在某一個環(huán)節(jié)脫軌...
  • 管理者如果想發(fā)揮管理效能,自己就得勇于承擔(dān)責(zé)任。須時常嚴格謹慎地檢討自己所采用的管理方式,要懂得因人而宜和因人而異,這樣才可以應(yīng)變眾多員工不同的心理動態(tài),更好地做好管理工作。...
  • 顧客最討厭的一件事情,莫過于服務(wù)員端菜的時候把手指頭伸進了盤子里。當然,大部分餐廳的服務(wù)不至于這么惡劣,但大部分餐廳在端菜這個環(huán)節(jié)上確實也不夠講究...
  • 前段時間,速凍食品行業(yè)三大巨頭企業(yè)今年前三季度的成績單陸續(xù)揭曉。記者發(fā)現(xiàn),雖然三家企業(yè)收入、利潤指標表現(xiàn)不一,但原材料成本增加是它們面臨的共同煩惱。今年前三季度,作為速凍食品行業(yè)的三大巨頭企業(yè),福...
    2019-11-13
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