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以下顯示:實戰(zhàn)經營 - 廚政管理
  • 成本、售價、毛利率……這是做廚師每天都必須用到的,但并不一定每個廚師都能計算清楚。以下這些成本計算的公式,希望可以讓廚師們了解菜品的核算方法,以達到每個人都能懂得如何計算菜品成本。1、成本的計算成本就是...
  • 夏天,最苦惱的事莫過于大汗淋漓地在廚房里做飯了,因此為了方便和舒適,大多數人在夏天多選擇"下館子",去飯店里吃飯。也許,在我們看來,飯店的運行是一件容易的事情,主廚負責掌勺,經理負責管理,如此而已。但...
  • 最近廚師跳槽頻繁,為防止廚房遭一鍋端,五斗米開始打破承包制,醞釀分廚制,即將廚房分成幾條責任線,每條線單獨承包,不設總廚。五斗米董事長王順海稱:這是為了穩(wěn)定廚師隊伍,加快菜品創(chuàng)新。在王順?磥,實行分...
  • 細化管理就是要把每塊地磚分到人走訪后廚,地面有水、走路打滑是常有的現象,但是在安徽阜陽白金漢宮大酒店,我們看到的是,地面沒有一滴水。終于不用提心吊膽、如履薄冰地行走了。怎么做到這一點的?行政總廚李鴻飛...
  • 一、填充;1.食(用)具實行“四過關“:一洗、二刷、三沖、四消毒。2.從事銷售燒烤熟食品、制作涼菜拼盤、糕點裱花和冰室制冷等,必須有專用間,并設置更換衣履、洗手消毒的緩沖間,要有專人操作和專用工具、容器...
  • 正當成都餐飲業(yè)為自己經營的菜品的獨有和保密而殫精竭慮之時,來自東瀛之國的消息卻使那些潛心菜品開發(fā)與創(chuàng)新的企業(yè)見到了黎明的曙光。日本FBD公司作為日本大型的川菜企業(yè),鐘情四川名菜終動用不菲的資金取得了四川名...
  • 嚴格地說,廚政管理是酒店管理的分支,有它自身的復雜性、專業(yè)性。中日合資蜀豐百菜百味公司在川菜風扉全國時脫穎而出,成為川菜廚政管理方面的矚目焦點。他們以“技術過硬、管理科學”而創(chuàng)造了川菜餐飲市場一個又一...
  • 1.顧客表揚菜肴質量:+10分2.顧客投訴菜肴質量:-10分3.加工不干凈,切配串規(guī):-5分4.負責人不在,主動承擔責任:+5分5.知事不做,造成損失浪費:-5分6.上崗時邊吃零食邊工作:-2分7.在禁煙區(qū)抽煙,隨地亂扔煙...
  • 酒店上菜慢可以說是餐廳普遍遇到的工作難題之一。一旦顧客用餐時對上菜速度不滿,他們往往會提出激烈的投訴,甚至會遷怒于酒店其他方面,從而引發(fā)對酒店的全面不滿。所以說,在酒店日常經營中,上菜慢并不是一件小事...
  • 廚房中對廚師和廚房的在職人員的一種考核的辦法。而考核也是一件非常要必要的事。建議每三個月進行一次考核。符合國際酒店管理的標準。這點非常的重要。下面就給大家介紹一些酒店考核的一些基本的原則和考核的標準。...
  • 廚師個個精兵強將,合到一起一盤散沙,怎能在競爭中取勝?廚師長要進行純專業(yè)技術的指導,又要兼顧經營中的管理,這就對廚師長提出了更多的要求。廚師長應意識到自己應負管理職責餐廳選聘廚師長大多注重技術,管理能...
  • 網友秋霜:平時行政總廚的工作主要有哪些,哪些是工作中必不可少的?一家企業(yè)的運營都離不開靈魂人物,對于你來說,你就是那個靈魂人物,但是你作為領導者,怎么和員工進行交流?廚房的日常執(zhí)行過程中你們是不是也有...
  • 在很多同行眼中,賴建全是個“怪人”,同樣是管廚房,同樣要出品,他的思維路數老是跟人不一樣,總喜歡從“背面”考慮問題:廚房“深度管理”講的是制度外的細節(jié),廚政“管理一得”中關心的卻是前廳服務如何更深入,...
  • 1、建立衛(wèi)生管理組織,健全食品衛(wèi)生制度和崗位責任制,設有專(兼)職衛(wèi)生管理人員,相關衛(wèi)生制度張貼上墻,并建立食品衛(wèi)生檔案。2、按規(guī)定領取衛(wèi)生許可證,所有食品從業(yè)人員須取得有效健康證和培訓合格證后上崗。3、...
  • 一、確定廚房人員數量廚房人員,因飯店規(guī)模不同、星級檔次不同、出品規(guī)格要求不同、數量各異。在確定人員數量時,應綜合考慮一下因素:1、廚房生產規(guī)模的大小,相應餐廳、經營服務餐位的多少、范圍的大校2、廚房的布...
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