當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營 - 經(jīng)營策略
  • 開門做生意就要滿足客人需求,尤其是做餐飲生意的,總希望能夠增加菜單的品類以此照顧各種口味的客戶。但是有一種類型的餐飲卻獨(dú)獨(dú)反其道而行之,只售賣一類食品或僅售賣一種菜品,這就是目前餐飲行業(yè)新流行的單品店...
  • 我們可以樹立一個(gè)新的服務(wù)準(zhǔn)則,自己能不能比別人多走一步。別人做到什么地步,自己能否比他多做一點(diǎn)兒。這里包含兩句話:①將你和你的競爭對手的品質(zhì)做一個(gè)排比,然后多走一步,你做到什么程度,你的競爭對手做到什...
  • 帶著去超市購物的錯(cuò)覺,吃火鍋必須先進(jìn)一趟餐廳的“食材庫”選購、在直徑大于2米的“中西式”披薩烤爐前等烤魚出爐.......這些還算新奇的用餐體驗(yàn),或?qū)⒏淖兒贾菔晨偷南奶。就在不少餐飲企業(yè)仍在為不甚理想的報(bào)表數(shù)...
  • 2013年以來,受各種因素影響,餐飲業(yè)增速下滑,行業(yè)經(jīng)營環(huán)境遭遇寒流,尤其是高端餐飲陷入了困境。面對不利的餐飲市場形勢,國內(nèi)首家上市的老字號餐飲企業(yè)全聚德集團(tuán)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,審時(shí)度勢調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),堅(jiān)持餐...
  • 常常走動(dòng)于各色餐館的老饕們除了愛美味,也愛味覺以外的感官樂子。所以近年來愈發(fā)多的餐館,增添話劇、唱歌、跳舞、魔術(shù)等余興節(jié)目,電影餐館、江湖餐館、音樂餐館等個(gè)性餐館如雨后春筍般冒出。從紅太陽餐廳的革命主...
  • “今天有386家!蓖旭R斯再次看了一眼辦公室里的計(jì)數(shù)牌,將這個(gè)數(shù)字報(bào)給記者。這是2013年5月3日當(dāng)天,賽百味在中國內(nèi)地所擁有的加盟店數(shù)目。托馬斯是賽百味大中華區(qū)總經(jīng)理,他告訴記者,這個(gè)數(shù)字每天都在增長,計(jì)劃到...
  • 禽流感施虐,束從軒創(chuàng)立的“老鄉(xiāng)雞”又一次遭受重創(chuàng)。但是2004年的那次禽流感使得剛成立不久的“老鄉(xiāng)雞”因禍得福。這一次,束從軒堅(jiān)信他能再次戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)!袄相l(xiāng)雞”是一個(gè)專注于以雞肉菜品為主的中式快餐品牌,目前...
  • 近日被曝光的“摻假羊肉”事件對正規(guī)企業(yè)帶來了打擊,也帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。作為正規(guī)企業(yè)的代表,小尾羊憑借著全產(chǎn)業(yè)鏈模式從“牧潮到“餐桌”的精耕細(xì)作,給食品安全找到了一席穩(wěn)妥之地。內(nèi)蒙古小尾羊常務(wù)副總裁許會(huì)斌表示...
  • 在近年來行業(yè)人士大聲疾呼餐飲企業(yè)面臨原材料成本上升,人工成本上升,房租水平上升,能源、水、電等費(fèi)用上升導(dǎo)致利潤空間越擠越窄的大背景下,2013年春節(jié)前后又遇中央嚴(yán)控“三公”消費(fèi),狠剎公款吃喝和厲行節(jié)約、反...
  • 無論走設(shè)計(jì)風(fēng)、主題風(fēng)還是個(gè)性風(fēng),中端酒店的定位都要清晰明確,并且具有核心競爭力。核心競爭力可以是特色服務(wù),可以是別具一格的設(shè)計(jì),也可以是動(dòng)態(tài)的主題。近年來,當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張迅猛,國外高星級酒店品牌瘋狂...
  • 先上網(wǎng)交錢,后預(yù)定吃飯,這樣的線上餐飲團(tuán)購方式如今正在被越來越多的大眾所接受。而風(fēng)行一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是否真的能拯救漸入低迷的餐飲業(yè),仍然是一個(gè)待解的命題。餐飲新現(xiàn)實(shí)——我的風(fēng)光已不再?做了十多年餐飲營銷...
  • 現(xiàn)在錦繡金山的首要任務(wù)就是抓人氣指數(shù)和上桌率。一開始效果并不明顯,從五月第二周看到有作用,各店人氣都有所上漲。建華店人氣增長最快,五月第二周比第一周多了131桌顧客。2013年對于錦繡金山來說是不同尋常的一年...
  • 李軍,一米香董事長,擁有一米香食府、一米香膠州灣參味館和一米香小菜館,三家店人氣都不錯(cuò),在貴陽市小有名氣。自創(chuàng)餐飲品牌之前,李軍曾加盟成都一個(gè)知名的餐飲品牌。做了一年多,便終止了加盟,因?yàn)樘潛p很嚴(yán)重,...
  • 當(dāng)下餐飲市場正經(jīng)歷一次前所未有的寒潮,在市場需求不振的情形下,餐飲企業(yè)紛紛通過“團(tuán)購模式”向市場挖掘潛力。雖然團(tuán)購模式給企業(yè)帶來業(yè)績和顧客量,但同時(shí),消費(fèi)者針對團(tuán)購的投訴也鋪天蓋地。只顧眼前利益而無視...
  • 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微博微信“粉絲”經(jīng)濟(jì)的普遍,原先只在高級會(huì)所、餐飲連鎖等范圍使用的餐飲會(huì)員營銷逐漸被大多數(shù)的品牌餐飲接受。雖然餐飲企業(yè)會(huì)員制營銷往往能為企業(yè)創(chuàng)造高達(dá)八成的利潤,但也要看到其中的弊端。...
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