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  • 香椿代表了春天作為春天的應(yīng)季食材卻被網(wǎng)友吐槽——“上個(gè)月買不起車?yán)遄,這個(gè)月買不起香椿”有網(wǎng)友在朋友圈發(fā)了一張價(jià)簽成都超市已有新鮮椿芽上市但價(jià)格十分“美麗”高達(dá)每斤119元這讓網(wǎng)友調(diào)侃:“2019年第一季度就...
  • 相信農(nóng)村長大的伙伴都曾在野外的草地里玩耍過,有的還專門把草頭折下來玩。那你還記得這些花花草草叫什么嗎?牛筋草我們叫扁草或老驢草,農(nóng)村到處都是,菜地里的主要雜草,生命力極強(qiáng),每次拔完都需要暴曬?勺黠暳...
  • 工資疑難解答餐飲管理
    1、職工工資總額包括哪幾個(gè)部分?解答:職工工資總額指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。按照國家統(tǒng)計(jì)局1989年9月30日發(fā)布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第4條:工資總額由下列六個(gè)部分組成...
  • 1.用人需要以信任為基礎(chǔ)用人需要以信任為基矗MBA教學(xué)中常用的一個(gè)案例,是一個(gè)小游戲,一個(gè)管理人員背對(duì)著手下員工站在臺(tái)子上面,然后他的下屬選幾個(gè)員工,相互手拉著手,站他背后,然后經(jīng)理背對(duì)著大家倒下去,這個(gè)游...
  • 1、接受店長的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。3、協(xié)助店長擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作...
  • 酒店員工流動(dòng)性過大不僅給酒店行業(yè)帶來消極影響,還會(huì)使得酒店在招聘、培訓(xùn)員工上造成浪費(fèi),加之新員工對(duì)酒店的設(shè)施設(shè)備不了解會(huì)增加很多非自然的損耗,再者熟練員工與新員工相比更能在顧客心中留下好印象,熟練員工...
  • 以往酒店管理將人力資源管理作為一種成本進(jìn)行看待。但發(fā)展至今,將人才作為一種最重要的資源進(jìn)行細(xì)心經(jīng)營管理,是當(dāng)今酒店管理理念最重要的轉(zhuǎn)變,如何吸納人才、留住人才是酒店管理中的重要課題。塑造一個(gè)好的酒店經(jīng)...
  • 大部分的餐飲企業(yè)目前處于人力緊缺的狀態(tài),表現(xiàn)在招工長期困難,企業(yè)希望流動(dòng)的員工異常穩(wěn)定,企業(yè)需要的員工和新員工流動(dòng)率很大,在行業(yè)整體人力比較匱乏的情況下,如何減少企業(yè)的人力緊缺狀態(tài),是餐飲企業(yè)要大力關(guān)...
  • 員工流動(dòng)性大一直是餐飲行業(yè)較為頭痛的問題,而當(dāng)中服務(wù)員的流動(dòng)尤為嚴(yán)重。每個(gè)人作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在于企業(yè)中,不同的文化程度、不同的工作態(tài)度,整個(gè)團(tuán)隊(duì)良莠不齊。引起人員流動(dòng)有以下幾方面的原因:1、勞動(dòng)強(qiáng)度...
  • 如何留住有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)服務(wù)技巧的服務(wù)員,是決定我們企業(yè)發(fā)展的基本因素。從服務(wù)員角度出發(fā),就職于一個(gè)企業(yè)會(huì)首先考慮自己的利益,如收入、待遇、就業(yè)環(huán)境、生活條件等相關(guān)事宜。以上條件適當(dāng),加以管理...
  • 發(fā)展的三要素是:好的理念+好的機(jī)制+強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行是企業(yè)管理最重要的一環(huán)。因?yàn)闆]有執(zhí)行,一切都會(huì)流于空談,有無卓越的執(zhí)行力成為我們能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力呢?就是要講紀(jì)律,講速度,講細(xì)節(jié)。...
  • 服務(wù)員也有"追星族",一位常在全國各地跑的商務(wù)客坦率地說,自己對(duì)球星、影星并不迷戀,但一旦出門在外,就熱忠于結(jié)識(shí)值得信賴的"好"的賓館服務(wù)員。他的話不無道理,現(xiàn)在差旅到外,各家賓館各有特色,賓客參差不...
  • 昆滇餐飲市嘲林子大了,什么樣的鳥都有”。在昆滇廚師隊(duì)伍中,確實(shí)有一些專職“跳墻”要挾老板的高手,特別是某些廚師長,以“老大”自居,只顧自己的眼前利益,不考慮餐飲企業(yè)的長足發(fā)展,看到老板的生意好了,立馬...
  • 我國素有“禮儀之邦”的美稱,可見重禮儀,是我們中華民族傳統(tǒng)文明的重要表現(xiàn)。在現(xiàn)代文明社會(huì)中,禮儀作為人們的行為準(zhǔn)則,仍占有極其重要的地位。為了讓下一代能發(fā)揚(yáng)禮儀傳統(tǒng),讓孩子從小就學(xué)習(xí)禮儀美德,在中學(xué)階...
  • 員工滿意是人力資源管理的主要目標(biāo)之一。飯店員工每天都要從事對(duì)客服務(wù)工作,他們的服務(wù)意識(shí)越強(qiáng),對(duì)服務(wù)的感知就越多,也越希望在其卸下服務(wù)角色時(shí),能夠得到同樣的社會(huì)服務(wù)。如果酒店在對(duì)客服務(wù)和員工服務(wù)中實(shí)行的...
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