以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 案例分析
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本文玉子屋給了我們一個(gè)很好的范本。建立系統(tǒng)化并不容易,但這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到的課題。玉子屋是日本一家傳統(tǒng)快餐企業(yè),但是它平均每天提供的快餐數(shù)量達(dá)到7萬(wàn)份,對(duì),你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),是7萬(wàn)份,一家餐廳·...
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活躍在八大菜系九大技藝中的“少許”“適量”“若干”,堪稱鑄就中華飲食文化的鎮(zhèn)國(guó)之寶。炊人如同藝術(shù)家一般雕琢菜品,調(diào)味品一滴有一滴的風(fēng)情。但是,對(duì)于連鎖餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),“跟著感覺(jué)走”卻不是什么明智之舉,也...
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“屌爆”,這一詞最初來(lái)源于周杰倫的口頭禪。后來(lái)因其明星效應(yīng),迅速在論壇、貼吧、人人上風(fēng)靡起來(lái)。歸根結(jié)底,這個(gè)詞是屬于80、90、00后的新生詞。但對(duì)于火鍋來(lái)說(shuō),和這一前衛(wèi)標(biāo)簽掛鉤,似乎還沒(méi)有過(guò)先河;疱伒臉(biāo)...
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今天要跟大家說(shuō)的是:朋友圈里曬企業(yè)的正確方法。朋友圈完全可以作為企業(yè)重要的廣告渠道之一,企業(yè)老板在這里可以從不同側(cè)面?zhèn)鞑テ髽I(yè)形象。那么,曬企業(yè)主要可以分幾步呢?♨餐飲老板內(nèi)參溫馨發(fā)于北京1重要的四...
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在海底撈掌門人張勇看來(lái),餐飲業(yè)稱得上是一流品牌的只有兩家:一個(gè)是麥當(dāng)勞,另一個(gè)就是王品。(延伸閱讀:海底撈都學(xué)不會(huì)的王品,秘訣竟是“幫派文化”)王品集團(tuán)在臺(tái)灣和大陸一共有400多家店,15個(gè)品牌,其中大陸有...
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幾天前,90后北大學(xué)霸張?zhí)煲晃挥诒本┏釹OHO的米線店被“關(guān)門”了一把。背后折射出的圍觀者心態(tài),頗值得玩味,也引發(fā)了一些餐飲人的思考:互聯(lián)網(wǎng)到底給餐飲行業(yè)帶來(lái)了什么?♨餐飲老板內(nèi)參王瑛發(fā)于北京|事件|...
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矢志奮,破萬(wàn)難。圍爐煮酒天下談。同搖一舸伴風(fēng)雨,心平浪定笑等閑!秶鸂t煮酒》徹底顛覆了燒烤在昆明的定義,它不再是路邊攤濃煙滾滾的站立式用餐,也不是小店小凳昏暗燈光圍坐的用餐。它把燒烤變成了一種高情調(diào),...
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近幾年快時(shí)尚餐飲持續(xù)火爆,它們被消費(fèi)者親切的譽(yù)為“好吃不貴”的時(shí)尚場(chǎng)所,并成為各大購(gòu)物中心的“人氣標(biāo)配”,以至于不少餐飲知名品牌甚至是老字號(hào)都推出了“快時(shí)尚”新品。以期在餐飲業(yè)拼出一條“綠色通道”。然...
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文/一塊兒君傳播渠道多元,信息泛濫,如何宣傳推廣,越來(lái)越成為餐飲企業(yè)面臨的最頭痛問(wèn)題。那么,在這樣的時(shí)代環(huán)境下,餐飲企業(yè)有沒(méi)有少花錢或不花錢就能做好宣傳推廣的機(jī)會(huì)和辦法?有,不但有,而且很多。如果大家感...
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來(lái)源:餐飲好案例(微信id:canyin120)忘川原創(chuàng)最近,有一個(gè)用戶問(wèn)餐飲好案例君,位置不好的餐廳如何做營(yíng)銷。他說(shuō)他家的餐廳開(kāi)在一個(gè)毗鄰居民區(qū)和學(xué)校的地方,價(jià)格與周邊2公里內(nèi)其他餐廳持平,自家的菜式也是非常特...
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在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界有個(gè)無(wú)人不知的定律——得用戶者得天下,無(wú)論是被敗家媳婦承包的淘寶,還是主打高質(zhì)低價(jià)粉絲效應(yīng)的小米,這一場(chǎng)思維革命,甚至顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入發(fā)展,餐飲行業(yè)也不再是以前傳...
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近年來(lái),各種小吃業(yè)態(tài)在全國(guó)迅速興起,川味小面、沙縣小吃、各種牛肉面、特色麻辣燙等地方特色小店開(kāi)始從根據(jù)點(diǎn)市場(chǎng)走向全國(guó)。但是,口味是具有很強(qiáng)的地方性的,除了川菜的普及讓全國(guó)人民“無(wú)辣不歡”外,其他地方風(fēng)...
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2015年,王品在西餐和日料品類相對(duì)飽和之際,又開(kāi)發(fā)了中餐品牌——鵝夫人。王品是怎么開(kāi)設(shè)這么多品牌的?背后是什么邏輯?第一次!王品董事長(zhǎng)陳正輝“親自傳授”多品牌化秘笈。在第15屆中國(guó)餐飲業(yè)連鎖發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上,...
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提到智能餐廳,很多人的第一反應(yīng)是:噱頭!也難怪,內(nèi)參君曾評(píng)測(cè)過(guò)帝都多家打著“智能”旗號(hào)的餐廳:用機(jī)器人當(dāng)服務(wù)員,用Pad當(dāng)餐桌……除了靠噱頭短期吸引人流,這些設(shè)備并沒(méi)能為餐飲老板的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)幫助。不過(guò),...
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自從2012年中紀(jì)委頒布“八項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)禁公款消費(fèi),高端餐飲業(yè)的日子就不好過(guò)了。不過(guò)從全聚德和小南國(guó)這兩家“代表性”高端餐飲企業(yè)最近發(fā)布的2015年年報(bào)看來(lái),最艱難的日子似乎已經(jīng)過(guò)去,它們一系列轉(zhuǎn)型嘗試初見(jiàn)成效...