以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
-
隨著物價(jià)的上漲,餐廳的經(jīng)營成本大幅提高。為了降低成本開支,保證餐廳的利潤,特制定如下餐飲成本控制管理規(guī)定。一、采購:1、原料的采購要制定采購規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),其中包括原料的形狀、色澤、等級(jí)、包裝要求等。2、采...
-
本文介紹了蒸菜工工作流程,供參考。1.上班打卡2.換工作衣3.進(jìn)入工作區(qū)*個(gè)人衛(wèi)生及工作區(qū)域清潔工作蒸菜間地面、墻壁、水箱蒸菜間操作臺(tái)及蒸箱蒸菜間空氣環(huán)境*檢查工作區(qū)物料是否齊全飽滿⑴將原料份盒從冰箱內(nèi)部移至...
-
本資料介紹了油炸品操作工的工作日程,供參考。1.上班打卡2.換工作衣3.進(jìn)入工作區(qū)*個(gè)人衛(wèi)生及工作區(qū)域清潔工作油炸間地面、墻壁油炸間操作臺(tái)及油炸爐油炸間空氣環(huán)境*檢查工作區(qū)物料是否齊全飽滿⑴將原料份盒從冰箱內(nèi)...
-
為了營造良好的工作環(huán)境,特制定如下的《門店場外環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定》。1、燈箱要保持清潔、明亮、無裂縫、無破損、無壞損燈管。2、門店內(nèi)外玻璃每天用清潔劑和報(bào)紙清洗一次,保持清潔、明亮、無污漬、水跡。3、門店外掛旗...
-
身為一名服務(wù)員從業(yè)者,員工必須時(shí)刻保持形象,用最佳狀態(tài)來為客人服務(wù)。下面介紹了員工言談舉止標(biāo)準(zhǔn),供參考。一、表情、言談:1、員工要保持良好的儀態(tài)和精神面貌。待人接物時(shí)應(yīng)注意保持自然的微笑----大方的露出8...
-
擺菜既要美觀,又要方便客人夾菜。擺菜的具體要求是:1)擺菜的位置要適中。散坐擺菜要擺在小件餐具前面,間距要適當(dāng)。一桌有幾批散坐顧客的,各客的菜盤要相對(duì)集中,相互之間要留有一定間隔,以防止差錯(cuò)。中餐酒席擺...
-
下面介紹了中餐的上菜順序,供參考。茶-在酒家里,因?yàn)橐却韵葋砬蹇诓。但不是必須的。因(yàn)楣湃撕炔瓒嗍菃为?dú)的。涼菜-冷拼,花拼。熱炒-視規(guī)模選用滑炒,軟炒,干炸,爆,燴,燒,蒸,澆,扒等組合。大菜-(...
-
投訴是餐飲企業(yè)管理者經(jīng)常遇到的問題,近幾年理論界有許多關(guān)于餐廳顧客投訴處理的言論,多是從顧客投訴的預(yù)防、發(fā)生投訴后的處理的程序、處理的藝術(shù)性等方面來討論的,本文對(duì)餐廳顧客投訴處理的原則進(jìn)行了探討,希望...
-
點(diǎn)菜是餐廳服務(wù)員必須掌握的基本技能。點(diǎn)菜工作做得好,可以大大地提高餐廳的營業(yè)額。下面為大家介紹一下餐飲服務(wù)員如何點(diǎn)菜,供參考。1)兒童任性的兒童在餐廳里對(duì)服務(wù)員來說簡直就是噩夢,盡快先給他們一些吃的,拿...
-
根據(jù)投訴的嚴(yán)重程度,投訴分為一類抱怨和二類抱怨和危機(jī)。第一類抱怨:點(diǎn)餐不正確;包裝不正確;產(chǎn)品質(zhì)量問題;服務(wù)態(tài)度冷淡或者服務(wù)速度緩慢;餐桌不干凈。第二類抱怨:食品中毒或食品安全所引起的疾;食品污染;...
-
在餐廳經(jīng)營過程中,投訴不可避免。為了把投訴的負(fù)面影響降到最低,轉(zhuǎn)危為機(jī),餐廳一線員工必須掌握投訴處理流程,讓客人的投訴得到圓滿的解決。1.收集原始資料。收集顧客的姓名,聯(lián)系方式,住址等信息以便后續(xù)追蹤。...
-
為規(guī)范代金券使用,避免陷進(jìn)收入混亂,特做如下說明:一、代金券的發(fā)放1.凡來店菜品消費(fèi)現(xiàn)金滿100元,即返30元代金券。2.酒水、飲料、宴會(huì)一律不送此券;3.此券在發(fā)放時(shí)填寫有效使用日期,日期為次日起一個(gè)月有效;4...
-
賞罰分明是有效的員工激勵(lì)方法。本資料介紹了某酒店員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),供參考。一、出勤1、員工遲到或早退,每十分鐘扣5元,以此類推;2、員工遲到或早退在1-3小時(shí)按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資,;3、員工每天必須二次簽...
-
案例是最好的教材,可以讓人從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本資料是一份餐飲服務(wù)案例,供參考。案例:只為少說了一句話某大餐廳的正中間是一張?zhí)卮蟮膱A桌,從桌上的大紅壽字和老老小小的賓客可知,這是一次慶祝壽辰的家庭宴會(huì)。...
-
案例是最好的教材,可以讓人從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本資料是一份餐飲服務(wù)案例,供參考。一、事情經(jīng)過:世紀(jì)之交的1999年,Z城一家五星級(jí)的S酒店在圣誕前夕開業(yè)了。高貴的設(shè)施、豪華的裝飾,尤其是大堂內(nèi)最富歐陸風(fēng)情的旋...