以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 廚政管理
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良性經(jīng)營(yíng)的酒店離不開硬件、軟件和銷售,硬件主要指酒店設(shè)施,軟件包括了酒店服務(wù)和文化,兩者結(jié)合則定義了酒店作為產(chǎn)品的特性,而銷售即是將這種產(chǎn)品推向消費(fèi)者的手段。在這些要素當(dāng)中,除了硬件外,軟件和銷售都與...
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一個(gè)好計(jì)劃讓人受益終生,一個(gè)好戰(zhàn)略讓企業(yè)起死回生,一個(gè)經(jīng)營(yíng)之道的秘訣,讓您可以通向富裕之路,實(shí)現(xiàn)您的財(cái)富理想。一些從事多年餐飲實(shí)戰(zhàn)專家總結(jié)出了“餐飲贏家的五大秘訣”,若您是位餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)者,不妨也試試...
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從酒店服務(wù)員開始做起,到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)自己的酒店管理公司;工作地點(diǎn)從杭州到北京,再到現(xiàn)在赴全國(guó)各地講學(xué)。每到一處,易鐘總是很細(xì)心地觀察當(dāng)?shù)氐木频攴⻊?wù)水平、經(jīng)營(yíng)特色,然后把心得放到自己的人生經(jīng)歷中。他對(duì)酒...
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激勵(lì)無處不在,一句贊美和嘉許,一個(gè)認(rèn)可和肯定,一份獎(jiǎng)勵(lì)和表彰……生活中我們激勵(lì)與被激勵(lì)著;工作中我們也激勵(lì)與被激勵(lì)著;整個(gè)人生都伴隨著激勵(lì)與被激勵(lì);好的領(lǐng)導(dǎo)者都是激勵(lì)高手。沒有哪個(gè)人敢說自己不需要...
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1、餐飲企業(yè)文化建設(shè)需重視餐飲的價(jià)值觀餐飲的價(jià)值觀是餐飲企業(yè)文化的核心。餐飲的價(jià)值觀是指餐飲在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中推崇的基本信念及奉行的目標(biāo)。當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是以人為中心,以關(guān)心人、愛護(hù)...
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心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):讓一組參試者在6種糖果里選擇自己想買的,而另一組參試者在30種糖果里選擇。結(jié)果,與前一組相比,后一組中有更多的人感到自己所選糖果不好吃,對(duì)自己的選擇有些后悔。這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們:...
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(1)正確定位,把住方向品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的載體,具體到實(shí)踐,企業(yè)管理在主觀上要有“品牌是企業(yè)的資產(chǎn)”的意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,確定中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略,定位在一定期限內(nèi)企業(yè)的品牌價(jià)值、市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體、費(fèi)用投入、機(jī)...
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餐飲經(jīng)營(yíng)管理者不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)的日常營(yíng)運(yùn)工作,還要管理企業(yè)員工,更重要的是要對(duì)自我進(jìn)行管理和提升。俗話說:“要想管理別人,先要管好自己!”作為餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,在管理員工管理過程中,既要從企業(yè)的根本利...
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收益管理將超額預(yù)訂、停留時(shí)間控制、容量控制、市場(chǎng)細(xì)分和定價(jià)等與統(tǒng)計(jì)學(xué)分析相結(jié)合來拓展市場(chǎng),增加收益。包括需求預(yù)測(cè)技術(shù)、最優(yōu)化模型和執(zhí)行程序。決定接受和拒絕哪些預(yù)訂達(dá)到收益最大化的目的。超額預(yù)訂對(duì)于飯店...
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“情報(bào)”兩字指關(guān)于某種情況的消息和報(bào)告,多帶機(jī)密性質(zhì)。綜觀古今中外,無論在軍事上、政治上、還是在經(jīng)濟(jì)上、科技上,誰(shuí)掌握利用情報(bào)越多,就越能處于優(yōu)勢(shì)地位。餐飲業(yè)也不例外。在餐飲新的發(fā)展時(shí)期,在充分發(fā)揮本...
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酒店五常管理小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),企劃部成員作為推行專員,各部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班為組員。成員職責(zé)組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)全面推行五常法的總指揮,協(xié)調(diào)各部門配合執(zhí)行五常管理事宜,審批有關(guān)推行方案以及督促實(shí)行;推行專員...
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甲方:乙方:本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、合作方式:二、合作時(shí)間自年月日至年月日,合作期為年。三、工資及管理費(fèi)用支付:1.甲方需...
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鑒于:×××旅游開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱為甲方是×××大酒店以下簡(jiǎn)稱酒店之投資方,其法定地址為:法定代表人為:!痢痢谅糜物埖旯芾砉疽韵潞(jiǎn)稱為乙方,其法定地址為:法定代表人為:現(xiàn)在甲方委托乙方對(duì)×××酒...
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一、時(shí)間:xxxx年11月11日(十月十八、星期二)上午11:00二、地點(diǎn):xx市開發(fā)區(qū)三、活動(dòng)名稱:xx國(guó)際大酒店有限公司奠基儀式四、主辦單位:中國(guó)·xx勝xx市黨委、政府、美國(guó)xx集團(tuán)、香港xx集團(tuán)公司五、承辦單位:xx市...
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甲方:以下簡(jiǎn)稱甲方乙方:以下簡(jiǎn)稱乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商,訂立以下條款共同遵守:一、經(jīng)營(yíng)方式1、甲方免費(fèi)提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備...