當前位置:創(chuàng)業(yè)學院
以下顯示:實戰(zhàn)經營 - 經營策略
  • 環(huán)境比人家的好,菜品價格相差無幾,卻吸引不了更多客戶光顧。過路客只是轉臉看看,而沒有進店的意圖?赡懿似肺兜朗且粋值得商榷的問題...
  • 如果我們多留意食品科技信息,就會發(fā)現(xiàn)我們的農業(yè)太傳統(tǒng)、太落后,會發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家的食品有許多突破性的進展。例如美國生產出許多復合香味的蔬菜...
  • 當今信息非常發(fā)達,亦為餐飲行業(yè)與客人溝通帶來方便,拉近與客人的關系,媒體介面很多,餐飲企業(yè)根據(jù)自身的市場推廣需要去確定媒介的載體...
  • 菜單的核心內容,即菜式品種的特色、品質必須反映文化主題的飲食內涵和特征。如“普天同慶宴”是以歡慶為主題,整個菜單圍繞歡聚、同樂、吉祥、興旺,渲染慶祝之氣氛。...
  • 當一些顧客對你提出建議的時候,不要告訴他們這些都辦不到,你要將他們的意見收集起來,或者在適當?shù)臅r候告訴顧客你們采取了什么措施...
  • 生意經就是這樣讓人覺得不可思議。但仔細分析一下,無非是那位湖南來的大總管窺透了消費者的心理。當“打折”已經泛濫成災的時候...
  • 筆者強調,不要把餐飲特色誤為取悅顧客的服務方式,要不然就脫離了餐飲的管理創(chuàng)新,這樣會造成競爭同行高度模仿或超越、被顧客所鄙棄、被時代所拋棄...
  •  社會地位日益提高的當代女性,更加關注自己的美麗與健康,這不僅體現(xiàn)在穿著打扮上,同樣也體現(xiàn)在對健康飲食的需求上...
  • 營銷是企業(yè)的發(fā)動機,要想顧客盈門,要想快速發(fā)展,營銷這臺發(fā)動機必須強勁有力。如果能夠推拉并用,前面有領頭的,后面有推動力,顧客想不來用餐都難...
  • 記錄客史檔案,可以跟蹤服務,了解信息、掌握消費者的動態(tài)。引進此項服務舉措,將在培養(yǎng)會員式客人中起到關鍵作用...
  • 一些顧客把價格看作產品的質量標志。一般有著較好信譽和聲望的高檔飯店及餐廳可以把價格定得高些,以滿足高檔消費顧客的需求...
  • 當然,飯館餐飲店的價格策略不會單獨發(fā)揮其作用,它只有同非幾個策略很好地結合起來,才能為飯館餐飲店營銷計劃的成功打下堅實而可靠的基礎。...
  • 國營飯館餐飲店的優(yōu)勢是給的多,而我們是小而靈活質量好。在早點的品種里,油條的利潤是占大頭的,而豆?jié){的利潤卻是微薄的...
  • 餐飲管理者不但是專家,還要努力做雜家,餐飲業(yè)是一個百戰(zhàn)不殆老而又新興的行為,管理者要具有適應瞬息萬變市場能力,不僅要研究過去...
  • 在餐廳的VIP服務區(qū),同時提供按VIP人員個人口味、習慣來專門制作食物,在體現(xiàn)人性化的同時,不失VIP客人的尊貴。...
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