當前位置:創(chuàng)業(yè)學院
以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 經(jīng)營策略
  • 實際上顧客滿意程度的信息來源可以是顧客的抱怨、與顧客的直接溝通、問卷和調查、委托收集和分析數(shù)據(jù)、對行業(yè)和社會的調查、消費者協(xié)會的報告等等...
  • 幸虧服務員里有一個四川妹子,說是炒菜還可以,就讓她先盯著,好歹對付了幾個月。每天買菜300多,要交這個費那個稅,還要給員工發(fā)工資。...
  • 時間段推出10%的優(yōu)惠計劃,這樣會吸引很多對價格比較敏感,而且有寬裕時間的顧客,從而有效地分散客戶集中的需求。雖然你們會因此減少一些利潤...
  • 酒店的服務日趨商品化,現(xiàn)在“酒香也怕巷子深”,貨好也怕人不知,如今,重視對營銷的研究己擺到議事日程上來。由于計劃經(jīng)濟沿襲下來的定向思維...
  • 楚連勝表示,對于“棒!約翰”來說,在嚴格管理的前提下,采用加盟的方式有助于其加快擴張的速度,提高品牌知名度...
  • 正如行話所說:餐飲業(yè)有“三高一低”憂慮,同業(yè)都在為各自的物耗“瘦身”工作不遺余力地努力,使到物耗最大限度地降低,從而產(chǎn)生效益...
  • 用營銷手段穩(wěn)定顧客源要了解餐飲顧客的構成,清晰酒店餐飲的客源組成。通常穩(wěn)定顧客的手段除了產(chǎn)品本身的魅力外,還必須通過一些適合的營銷方法...
  • 這種事情發(fā)生的機會不是很多,要針對不同的客人?傊龅筋愃茊栴}時,客人要急于了解酒店方面的處理意見,如果不能給予滿意的答復...
  • 在合理確定菜品價格中,仍然存在許多問題和混亂現(xiàn)象,特別要提醒一些經(jīng)營者:第一,有些餐館經(jīng)營者尤其私企餐館老板,在定價上隨意性較大...
  • 常住客對酒店來說,無疑是一條穩(wěn)定、重要的經(jīng)濟來源。為了網(wǎng)絡或穩(wěn)住常住客,每家酒店都從房價、專車接送、洗衣等方面大打優(yōu)惠牌,而在餐飲上...
  • 剛才提到社區(qū)餐飲不同于在商業(yè)區(qū)的餐飲,來這里的顧客直沖著吃而來,沒有什么交談和應酬。在這種情況下,社區(qū)餐飲的上菜速度一定要快...
  •  銷售經(jīng)理在制定銷售員的量化指標時,切不可用拜訪次數(shù)的多少來衡量一個銷售員的業(yè)績,這種看似科學實則有悖常情的做法會產(chǎn)生消極影響...
  •  節(jié)日餐飲是以普通百姓為主體的市場.特點是人員多.流動量大。大多數(shù)消費者還是希望能夠在價廉物美的餐廳用餐.便餐、小吃、排檔.套餐,快餐...
  • 我國快餐在洋快餐的啟蒙和攻擊下萌芽壯大,雖有本土優(yōu)勢,但由于規(guī);、標準化、工業(yè)化的程度較低,并且大多以盒飯...
  • 廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃,那就沒有意義了;烹調食品必須具有誘人的特點,如令人愉快的味道、香氣和外觀...
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