當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 經(jīng)營(yíng)策略
  • 很多人是奔著“狗不理”的包子來的,但吃的最多的卻不是包子。包子只成了一道點(diǎn)心,屬于“吃過了”,而主菜則與魚翅樓、鮑魚屋的沒什么兩樣...
  • 原材料倉儲(chǔ)保管的管理。在保管過程中就建立嚴(yán)密的保管制度,做到貨,帳,卡相符。在建立庫房保管帳,盤存卡的基礎(chǔ)上...
  • 除了快餐企業(yè)外,絕大多數(shù)餐廳的酒水和標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化程度較高的食品,也應(yīng)該實(shí)行普遍指標(biāo)加價(jià)率確定價(jià)格。...
  • 機(jī)會(huì)成本分析方法:當(dāng)被迫做出兩者取其一的決定時(shí),就要付出機(jī)會(huì)成本,一項(xiàng)決策的機(jī)會(huì)成本是另一項(xiàng)可得到的最好決策的價(jià)值...
  • 我們?cè)S多餐飲企業(yè)熱衷于在媒體發(fā)布廣告但效果并不好,其原因有三:第一,餐飲是特殊產(chǎn)品,是色香味型的統(tǒng)一體,做報(bào)刊等平面廣告...
  • 飯店形象既包括建筑、客房、餐廳、設(shè)備設(shè)施等硬件形象,又包括飯店管理、服務(wù)質(zhì)量、員工精神面貌、企業(yè)文化等軟件形象...
  • 如果餐飲企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)竟?fàn)幹,不采取廣告這一宣傳武器的話,有再好的出品,再好的服務(wù),遲早也會(huì)被市場(chǎng)淘汰...
  • 飯店是一種產(chǎn)品,同樣應(yīng)該拿出去“推銷”,就像其他企業(yè)一樣。選擇一些業(yè)務(wù)員,經(jīng)常到駐地和外地單位里,將帶有圖片的宣傳資料拿給客戶看...
  • 情感是人們彼此聯(lián)結(jié)的紐帶,它使人們跨越種族,經(jīng)濟(jì)壁壘和社會(huì)差異而聯(lián)結(jié)起來。情感的分享是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品從情感上而不是理智上作出反應(yīng)...
  • 其次考察飯店所處的"生命周期",根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論,任何一項(xiàng)產(chǎn)品都要經(jīng)歷投入市場(chǎng)、發(fā)展、成熟、衰落四個(gè)階段,飯店努力達(dá)到的促銷目標(biāo)...
  • 就是對(duì)加盟店本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估。每個(gè)餐飲光亮者都可以想出很多富有創(chuàng)一流的促銷主義,但是誰也不能忽視:在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)...
  • 全員推銷強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)和日常性的工作,而不是某個(gè)部問或某些人在淡季和經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)臨時(shí)和突擊性的任務(wù)...
  • 營(yíng)銷不僅僅是一個(gè)廣告,應(yīng)該從消費(fèi)者出發(fā)。我們現(xiàn)在的營(yíng)銷方案主體都是從自己出發(fā),我們要更多的從消費(fèi)者出發(fā),提供的產(chǎn)品、服務(wù)應(yīng)該滿足他們的要求...
  • 通過飯店銷售代表、代理與總代理推銷...
  • 競(jìng)爭(zhēng)分析。市場(chǎng)本身就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所,酒店市場(chǎng)也是一樣。有競(jìng)爭(zhēng)就有對(duì)手。要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn),就要了解“對(duì)手”...
今日實(shí)時(shí)資訊查閱排行
今日實(shí)時(shí)菜譜查閱排行

聯(lián)系
我們

手機(jī)
訪問

手機(jī)掃描二維碼

收藏
網(wǎng)站

頂部