以下顯示:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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文/張旭1988年10月,以經(jīng)營(yíng)牛肉包子為主業(yè)的凈雅飯莊在山東威海古寨東路開(kāi)業(yè),一年后,鲅魚水餃取代牛肉包子成為飯店主打招牌,到1992年,凈雅轉(zhuǎn)型做了活海鮮,一躍成為威海首家。1995年,凈雅進(jìn)軍酒店業(yè),再到后來(lái)的...
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文/愚思思如何倒閉一家咖啡館,還是很認(rèn)真地倒閉了?我太有發(fā)言權(quán)了,講述下我處處致命的咖啡館倒閉之路。2013年初,我游蕩完回公司,老板跟我說(shuō),現(xiàn)在我變得太厲害了,以至于找不到適合我的職位,他臨時(shí)想到我可以幫...
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企業(yè)做大了,就希望自己的產(chǎn)品覆蓋到更多的消費(fèi)者。現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力了,也需要開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。于是,企業(yè)子品牌隨之而出。餐飲也是如此,出于高端餐飲轉(zhuǎn)型需要,2013年9月,凈雅食品股份屬下子品牌“么豆撈”悄然挺進(jìn)...
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餐飲從野蠻生長(zhǎng)的暴利時(shí)代,到激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,精細(xì)化管理成為制勝關(guān)鍵!凹掖髽I(yè)大,浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的慢性自殺,在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)階段,將會(huì)被越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到。如何從細(xì)節(jié)入手,實(shí)行精細(xì)化管理把控成本,將成為...
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總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),送給各位。有些說(shuō)的只是皮毛,只要你們看了覺(jué)得有用就好。1起名的重要性餐廳的名字,決定了你成功的一半特立獨(dú)行的名字:一個(gè)毫無(wú)個(gè)性的餐廳名字會(huì)導(dǎo)致你迅速被淹沒(méi),比如勝利餐館,迎賓酒店,好再來(lái)...
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這是一個(gè)偶遇的小館,第一次吃就已經(jīng)走進(jìn)了我這個(gè)職業(yè)吃貨的心里。去年冬天成都出差,拜訪了本土餐飲媒體圈老前輩王旭東老師。為了照顧我們這個(gè)外地人,那天中午,王老師親自挑選了要見(jiàn)面的地方——巴蜀味苑。并在電...
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為什么不去麥當(dāng)勞排隊(duì),麥當(dāng)勞和Shakeshack的區(qū)別是什么?一個(gè)消費(fèi)者說(shuō):“大概就是希爾頓和高速路汽車旅館的區(qū)別吧。”消費(fèi)者們?cè)缇蛥捑肓恕胞湲?dāng)勞式”的快餐店,他們需要一點(diǎn)新鮮感。Shakeshack就是這股新鮮感。最開(kāi)...
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喝完咖啡,像吃掉冰淇淋甜筒一樣,順帶也把手中的咖啡杯啃掉好了。2015年2月,肯德基在英國(guó)倫敦推出了一款名為“Scoff-eecup”的可食用咖啡杯,最初投放在倫敦部分門店的一千多只杯具很快售罄。這年是肯德基50周年,...
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1993年鼎泰豐餐廳被美國(guó)紐約時(shí)報(bào)評(píng)選為“世界十大美食餐廳之一”,很多國(guó)內(nèi)外游客到臺(tái)灣必到鼎泰豐,只為一嘗小籠包的美味從單店到全球百店。那么,鼎泰豐是怎樣成功經(jīng)營(yíng)出國(guó)際品牌的?又是如何以好食材、好人才,創(chuàng)造...
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一年多時(shí)間開(kāi)店近50家,年銷超億元;今年計(jì)劃達(dá)到150家,未來(lái)3年門店數(shù)超千家;成立“羊肉串研究院”,建設(shè)年產(chǎn)1億串的中央廚房……你能想象,這是一根羊肉串的成績(jī)和野心嗎?見(jiàn)慣了煙熏火燎的路邊攤,不禁震驚:什么時(shí)...
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抓住了女性的眼球,就等于抓住了男人的錢包。比起男人,女人的浪漫是從骨子里散發(fā)出來(lái)的,經(jīng)常會(huì)喧賓奪主,而男人在餐廳的基本功能就是陪女人享受優(yōu)美的環(huán)境,吃精致的飯菜,然后買單。而這家號(hào)稱“比林志玲還會(huì)撒嬌...
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雛鷹農(nóng)牧5月12日公告,公司與沙縣小吃集團(tuán)有限公司(下稱“沙縣小吃”)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方?jīng)Q定在原料供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、基地建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作、共享市場(chǎng)渠道資源等展開(kāi)全面合作。沙縣小吃因其覆蓋范圍實(shí)在太廣...
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近日,味千拉面副牌東西燒品牌上海首店開(kāi)業(yè)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些子品牌規(guī)模普遍較小,在市場(chǎng)上幾乎看不到蹤影。由于味千自去年以來(lái)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,有業(yè)內(nèi)人士分析,味千大規(guī)模推出副牌,或?yàn)閼?yīng)對(duì)當(dāng)前餐飲市場(chǎng)壓力。但...
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上月,2016年第一季度最受關(guān)注的餐飲品牌TOP50出爐,我們從中看到了許多成熟高端餐飲品牌旗下副牌的身影,傳統(tǒng)餐飲各辟蹊徑的“小字號(hào)”正在成為吃貨界的寵兒。從大董旗下的“小大董”,到輝哥旗下的“小輝哥”,再到...
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本期餐飲好案例為大家甄選幾個(gè)火爆甜品店的案例,希望能給大家經(jīng)營(yíng)餐廳帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)啟示。白熊先森8個(gè)月連開(kāi)12家店賣點(diǎn):有人格的甜品店成功關(guān)鍵:定位白熊先森打造的是“甜品店中的暖男”,他們希望,這家甜品店就像一...