當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
  • 一、如何學(xué)會輕松自如地應(yīng)付客人1、服務(wù)員是永遠(yuǎn)的微笑者;2、對待熟客要有禮并矜重;3、要在客人最需要的時候出現(xiàn);4、永遠(yuǎn)不要讓客人感到難堪(換位思考)二、如何克服服務(wù)障礙1、克服性格障礙老好人:說話溫柔;忌...
  • 一、應(yīng)該如何看待我們的工作工作不僅僅是為了生活而必需的行動,同時也是積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)技術(shù),為自己將來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)機(jī)會。在學(xué)校我們交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗、知識,但在工作中,我們用勞動換取經(jīng)驗、知識,并且...
  • 一、前臺領(lǐng)班層級關(guān)系直屬上級:前臺主管下屬:前臺接待二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班的工作,確保當(dāng)班員工能嚴(yán)格按照飯店的標(biāo)準(zhǔn),有禮貌地做好客人問詢,登記入住等工作。2.完全熟知飯店各種規(guī)章制度、操作程序和服務(wù)規(guī)范...
  • 酒店新領(lǐng)班必看對于一個新上任的領(lǐng)班來說,我覺得以下有幾點(diǎn)是應(yīng)該值得注意的:一、要妥善處理好和原來的同事之間的關(guān)系,從現(xiàn)在開始原來的同事一下子成為了你的下屬,也許他們的心理一下子恐怕會很難以接受,可能會...
  • 隨著社會經(jīng)濟(jì)的變化,各式各樣的連鎖餐飲業(yè)如雨后春筍般地產(chǎn)生,然而由于市場發(fā)展空間有限,再加上同行業(yè)的激烈競爭,眾多企業(yè)猶如壓石底下的青草很難健康、茁壯地成長。所以,在這樣的市場背景下,如何尋找發(fā)展出路...
  • 實際上,如何明確職責(zé),如何很好的履行自身的職責(zé),對任何人而言,都存在一個學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的過程,需要通過實踐,不斷總結(jié)與提高,才能真正實現(xiàn)組織的執(zhí)行力提升。一般情況下,我們把部門級培訓(xùn)看作是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這...
  • 在對領(lǐng)位服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)時,一般涉及領(lǐng)位服務(wù)員的儀表、開餐前的準(zhǔn)備工作、訂餐、引領(lǐng)客人進(jìn)入餐廳、介紹餐廳內(nèi)情況等一系列內(nèi)容。(1)儀表整潔美觀、彬彬有禮、熱情。(2)做好開餐前的準(zhǔn)備工作,擺正清潔咨客臺,...
  • 培訓(xùn)是飯店成功的必由之路,培訓(xùn)也是飯店發(fā)展的后勤之所在,沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,沒有理由不培訓(xùn),培訓(xùn)也是管理,培訓(xùn)就是按照一定的目地,有計劃,有組織有布置的向員工灌輸正確的思想觀念,傳授工作,管理知識...
  • 工資分配的形式就是對員工實際勞動付出量和相應(yīng)勞動報酬所得量進(jìn)行具體的計算支付的方法,是工資制度的重要內(nèi)容之一,是工資等級制度的補(bǔ)充和具體體現(xiàn)。目前,大部分酒店實行的是以計時工資和計件工資為主,資金和津...
  • 每個公司都非常重視新員工入職前培訓(xùn),但重點(diǎn)都是采用一種灌輸?shù)姆椒,講述企業(yè)的規(guī)章制度,讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定,哪些能做、哪些事情不能做,實際上這都是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的一個主要組成部分。如何將這...
  • 崗職人數(shù)定員法:適用于高級主管以上的管理人員編制;根據(jù)工作需要確定崗位設(shè)置,再按崗定人;主管、領(lǐng)班要適當(dāng)考慮工作時間安排;照顧業(yè)務(wù)的前提下,人數(shù)宜少不宜多。上崗人數(shù)定員法:適用于很難制定勞動定額的部門...
  • 1.請問您準(zhǔn)備應(yīng)聘本酒店什么職位?還有其他考慮嗎?說明:回答應(yīng)該是明確的,不應(yīng)該含糊或反問酒店有什么空缺。最好是同一個專業(yè)部門的不同職位,原則不能兩個不同專業(yè)都選擇。2.請問您為什么應(yīng)聘本酒店,對本酒店您...
  • 主管如何培訓(xùn)員工可以從下列十項方式去進(jìn)行,強(qiáng)將之下無弱兵就是這個道理,因此中間干部的重要性也可以在此展現(xiàn),下列就一一介紹.(1).指導(dǎo)下屬工作,在業(yè)務(wù)主管指導(dǎo)下屬如何完成工作的建議及方法同時,業(yè)務(wù)人員就可以從中...
  • 眼神操:1、眉毛上下轉(zhuǎn)動5次,倘若轉(zhuǎn)動不好亦不要緊,只要收縮上眼瞼的肌肉就達(dá)到了目的。2、將黑眼珠上翻慢慢轉(zhuǎn)圈,左轉(zhuǎn)5圏,右轉(zhuǎn)5圈,這一節(jié)對消除眼睛疲勞亦很有效。3、將食指置于雙目中間,做對眼狀10妙,然...
  • 溝通對公司、對個人尤其是各級管理人員的工作都有重要的意義,現(xiàn)在管理學(xué)上有一種說法,管理就是溝通,任何問題都可以通過溝通解決或改善。對公司來說,有效溝通至少可以獲得以下三種顯著效果:1、收集到有益的建議和...
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