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以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
  • 五人團(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)一條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山,這個(gè)道理告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)合作,才能取得成功,但是成功不只是需要團(tuán)結(jié),它還需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力差,那么即使再團(tuán)結(jié)也無濟(jì)于事,所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)...
  • 對(duì)于一個(gè)餐館來說,廚師所起到的作用是不言而喻的,餐館里的有形產(chǎn)品——菜點(diǎn),只有通過廚師的技術(shù),才能體現(xiàn)出優(yōu)劣。目前餐館經(jīng)營者考慮企業(yè)效益和成本較多,在用廚師上卻只投工資低、工作時(shí)間長,只選擇外地工,忽...
  • 很多廚師都看過《亮劍》,在劇里,李云龍的部隊(duì)無論走到哪里,都不會(huì)忘記兩件事:一是招兵買馬,二是籌備武器裝備,這兩個(gè)秘訣讓他的團(tuán)隊(duì)迅速壯大。而作為餐飲行業(yè)最重要的后廚,廚房人員流動(dòng)大,流失率高!這已經(jīng)是...
  • 最近越來越多廚師朋友向紅廚君反映說生意不好做,各種成本越來越高,今天紅廚君整理了眾多廚師長的廚房開源節(jié)流高招十三條,供大家參考。一、一料多用解釋:即盡可能地用一種原料開發(fā)出多個(gè)品種菜品。通常情況下,10...
  • 有一些飯店餐飲部有一條規(guī)定,員工情緒不穩(wěn)定不許上崗,特別是廚師的心理狀況,一直是管理層密切關(guān)注的問題,通過班前會(huì)和日常溝通,甚至通過檢查菜品的質(zhì)量,主管領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)從細(xì)微之處了解廚師的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并...
  • 有一家新開的餐廳,要向社會(huì)公開招聘廚師。第一天招聘廚師長職位時(shí),有兩位不錯(cuò)的廚師成功地進(jìn)入了老總的視線,至于究竟要錄用哪一位,老總還拿不定主意。第二天就要開始招聘普通廚師了,老總決定讓他們每人各負(fù)責(zé)半...
  • 近年來以生日蛋糕、面包、西點(diǎn)為主的復(fù)合型面包店非常走俏,也被很多創(chuàng)業(yè)人士看好,筆者在這里和大家淺淡一些面包店經(jīng)營管理方面的知識(shí),希望對(duì)將來想開店創(chuàng)業(yè)的人士有所幫助。1、品牌說到品牌,也許大家都會(huì)這樣認(rèn)為...
  • 大魚大肉,精糧細(xì)米,仿佛已經(jīng)吊不起人們的胃口。面對(duì)紛繁、復(fù)雜的餐飲食業(yè)市場(chǎng),我曾為我和姐姐的飯店擔(dān)憂,假如用“亂云飛渡”來形容我和姐姐當(dāng)時(shí)的心情也不為過。你看:鋪天蓋地的飲食廣告,花樣百出的各種活動(dòng),...
  • 餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,隨意性強(qiáng),手工操作比重大,所以管理的難度也大,稍有不慎,就會(huì)直接影響餐廳的利潤。有一些餐廳,表面上生意紅火,營業(yè)額高,但并不獲利,原因在于管理上的漏洞較多。餐廳經(jīng)營的好壞是由許多因...
  • 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生姐妹。餐飲行業(yè)在贏得某一經(jīng)營機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的過程中,作為經(jīng)營者如不能預(yù)見和處理好以下風(fēng)險(xiǎn),將遭受損失.。經(jīng)過中心多年對(duì)餐飲行業(yè)研究和分析將經(jīng)營分險(xiǎn)分為四類。1.餐飲業(yè)有形風(fēng)險(xiǎn)有...
  • 市場(chǎng)定位的成敗,關(guān)系到企業(yè)的存亡,餐飲業(yè)怎樣才能取得成功的市場(chǎng)定位?這是每一位經(jīng)營者都必須認(rèn)真思考的問題!岸ㄎ弧币辉~始于20世紀(jì)70年代初,后來很快成了市場(chǎng)營銷的專用術(shù)語。隨著餐飲市場(chǎng)的競爭升級(jí),餐飲業(yè)...
  • 離家大約100米有一小飯店,店主早上10點(diǎn)以后才開始營業(yè),在這一帶的店都經(jīng)營早、中、晚餐,而惟獨(dú)這家只賣中、晚、以及夜宵,而且這店的地段非常差,處于弄堂的角落,可生意卻出奇的好,我每次去總要等待四五個(gè)客人的...
  • 飯店餐飲業(yè)的競爭日益激烈,尤其是社會(huì)獨(dú)立餐館業(yè)的涌現(xiàn)和蓬勃發(fā)展,使飯店的餐飲管理面臨巨大的壓力,餐飲管理者所面臨的最大壓力,莫過于成本控制和客源市場(chǎng)問題。為了有效地對(duì)餐飲收入、成本、客源情況及賓客意見...
  • 菜品質(zhì)量控制是目前中餐館一直比較重視和關(guān)注的焦點(diǎn)。許多餐館為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,或以質(zhì)量特征取悅客人,采取了一些獨(dú)特的方法,確實(shí)也起到了不少作用。且不管這些方法的利與弊,但從另外一個(gè)角度也反映了餐館對(duì)質(zhì)量...
  • 飯店經(jīng)營管理的目的是為了最大限度地發(fā)揮飯店的效能,使飯店能以最低的消耗產(chǎn)生最大的效益。為了達(dá)到這一目的,飯店的管理人員必須采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▉肀WC飯店經(jīng)營管理活動(dòng)的正常開展。目前,我國飯店常用的管理方...
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