當前位置：創(chuàng)業(yè)學院
以下顯示：實戰(zhàn)經營 - 案例分析
  • 餐飲從野蠻生長的暴利時代，到激烈競爭的微利時代，精細化管理成為制勝關鍵。“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的慢性自殺，在市場充分競爭階段，將會被越來越多企業(yè)意識到。如何從細節(jié)入手，實行精細化管理把控成本，將成為...
  • 這是一個偶遇的小館，第一次吃就已經走進了我這個職業(yè)吃貨的心里。去年冬天成都出差，拜訪了本土餐飲媒體圈老前輩王旭東老師。為了照顧我們這個外地人，那天中午，王老師親自挑選了要見面的地方——巴蜀味苑。并在電...
  • 為什么不去麥當勞排隊，麥當勞和Shakeshack的區(qū)別是什么?一個消費者說：“大概就是希爾頓和高速路汽車旅館的區(qū)別吧�！毕M者們早就厭倦了“麥當勞式”的快餐店，他們需要一點新鮮感。Shakeshack就是這股新鮮感。最開...
  • 喝完咖啡，像吃掉冰淇淋甜筒一樣，順帶也把手中的咖啡杯啃掉好了。2015年2月，肯德基在英國倫敦推出了一款名為“Scoff-eecup”的可食用咖啡杯，最初投放在倫敦部分門店的一千多只杯具很快售罄。這年是肯德基50周年，...
  • 1993年鼎泰豐餐廳被美國紐約時報評選為“世界十大美食餐廳之一”，很多國內外游客到臺灣必到鼎泰豐，只為一嘗小籠包的美味從單店到全球百店。那么，鼎泰豐是怎樣成功經營出國際品牌的?又是如何以好食材、好人才，創(chuàng)造...
  • 一年多時間開店近50家，年銷超億元;今年計劃達到150家，未來3年門店數超千家;成立“羊肉串研究院”，建設年產1億串的中央廚房……你能想象，這是一根羊肉串的成績和野心嗎?見慣了煙熏火燎的路邊攤，不禁震驚：什么時...
  • 抓住了女性的眼球，就等于抓住了男人的錢包。比起男人，女人的浪漫是從骨子里散發(fā)出來的，經常會喧賓奪主，而男人在餐廳的基本功能就是陪女人享受優(yōu)美的環(huán)境，吃精致的飯菜，然后買單。而這家號稱“比林志玲還會撒嬌...
  • 近日，味千拉面副牌東西燒品牌上海首店開業(yè)。記者調查發(fā)現，這些子品牌規(guī)模普遍較小，在市場上幾乎看不到蹤影。由于味千自去年以來業(yè)績持續(xù)下滑，有業(yè)內人士分析，味千大規(guī)模推出副牌，或為應對當前餐飲市場壓力。但...
  • 上月，2016年第一季度最受關注的餐飲品牌TOP50出爐，我們從中看到了許多成熟高端餐飲品牌旗下副牌的身影，傳統(tǒng)餐飲各辟蹊徑的“小字號”正在成為吃貨界的寵兒。從大董旗下的“小大董”，到輝哥旗下的“小輝哥”，再到...
  • 本期餐飲好案例為大家甄選幾個火爆甜品店的案例，希望能給大家經營餐廳帶來一點點啟示。白熊先森8個月連開12家店賣點：有人格的甜品店成功關鍵：定位白熊先森打造的是“甜品店中的暖男”，他們希望，這家甜品店就像一...
  • 大師之味去年5月份成立，7月底上線，其菜品都是由五星級酒店的頂級名廚研發(fā)。然而成立僅僅一年的大師之味，因為資金鏈斷裂于近日宣告倒閉。大師之味創(chuàng)始人兼CEO范新紅在告別信中表示，“還沒有實現盈利，資金就已經枯...
  • 世界上最尷尬的事，是顧客在你的餐廳用完餐，而且覺得味道還不錯，卻沒有記住你。相比之下，環(huán)境一般、服務一般、價格不便宜、口味也眾說紛紜，卻天天排隊爆滿、顧客口口相傳的事，會不會讓你覺得“沒天理”?今天要講...
  • 很多餐企可謂是被外賣“綁架”了。不做外賣吧，餐廳午餐生意冷淡得叫人發(fā)慌。做外賣吧，訂單零散，配送成本都是麻煩。那么，餐企一直舍不得舍棄的午餐生意，到底該怎么做?通過團餐配送，把“外賣”餐廳開進企業(yè)、學校...
  • 千帆競渡，百舸爭流。餐飲行業(yè)群雄逐鹿，N分天下，在你推出陳新，我獨辟蹊徑的市場爭奪戰(zhàn)中，劍走偏鋒，以辣取勝的自貢好吃客在成都悄然發(fā)跡。在競爭激烈的美食之都，一家尋常小館能經營超過十年未曾謝幕，就是食客對...
  • “定位百姓大食堂，每平方米總投資1500元，人均消費30元，毛利率55%、凈利率30%，四個月收回投資�！苯�，記者采訪了余姚雍和宮大酒店董事長宣樂群，聽他講解了“大食堂”這一餐飲新模式。大食堂的定位就是大眾餐飲...
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