當前位置:創(chuàng)業(yè)學院
以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
  • 餐飲部后勤主管崗位職責直接上級:餐飲部(前廳)經(jīng)理直接下級:傳菜、保安、吧臺領班(組長)一、協(xié)助部門經(jīng)理具體進行餐廳后勤保障管理,確保部門對客服務的后勤需求。二、主持分管部(組)餐前會,合理安排當天工...
  • 員工流動性大一直是餐飲行業(yè)較為頭痛的問題,而當中服務員的流動尤為嚴重。每個人作為一個獨立的個體存在于企業(yè)中,不同的文化程度、不同的工作態(tài)度,整個團隊良莠不齊。引起人員流動有以下幾方面的原因:勞動強度大...
  • 作為基層的管理者——主管,一般情況下主要工作不是管理,而是溝通,就是職員和經(jīng)理之間的紐帶。所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的...
  • 領班是保證酒店餐廳服務運營工作正常進行的關鍵人員之一,領班通過協(xié)助經(jīng)理或餐廳部長開展對基層服務員的督導、培訓,對物資設備的安排使用,保證以舒適的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的食品和良好的服務來吸引客源,通過向客人提...
  • 領班可以直接解釋為“帶領一個班組的班長”,他是使優(yōu)良服務得以貫穿餐廳服務全過程的關鍵人物,同時也是餐廳主管經(jīng)理的助手,又在整個餐廳服務中直接起著帶頭、督導、協(xié)調(diào)的作用。下面談談如何發(fā)揮領班的作用。一、...
  • 有人問起我來,郝老師,你是怎么看互動的呢?在培訓現(xiàn)場,怎樣互動呢?顧名思義,互動,要有兩個方面,一個是“互”一個是“動”。所謂“互”,當然至少有兩方,才好交互起來。所謂“動”,當然要動起來,要互相激發(fā)...
  • 餐飲酒店銷售經(jīng)理崗位職責及基本素質(zhì)直接上級:市場營銷總監(jiān)直接下屬:團隊銷售經(jīng)理、商務銷售經(jīng)理、長包房銷售經(jīng)理。餐飲酒店銷售經(jīng)理崗位職責1.根據(jù)酒店的近期和遠期經(jīng)營目標和規(guī)劃,具體負責對外銷售,招徠客源,...
  • 酒店廚房人員應如何管理,對此問題可謂是“仁者見仁,智者見智”。根據(jù)我國廚師行業(yè)的傳統(tǒng)管理方式來看,不外乎有三種大體的模式,一是人情管理,由廚師長根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷來管理及協(xié)調(diào)關系;二是人情加制度管理...
  • 客房的接待服務時間長、容量大、項目繁雜,是飯店服務的主體,所以,客房與樓面的工作人員,不僅要以整潔、舒適、安全和具有魅力的風采去迎接客人,而且還要隨時用主動、熱情、耐心和周到的服務,使客人“來得高興、...
  • ————訪嘉逸酒店管理集團品牌及培訓總監(jiān)宋小冬三思而后進酒店業(yè)在酒店業(yè)已有十多個年頭的宋小冬,在進嘉逸酒店管理集團之前,便已有著在多家星級酒店的從業(yè)經(jīng)驗,對于扮演品牌及培訓總監(jiān)這個角色,宋小冬坦言,“...
  • 員工崗前培訓一般為30天左右,以使受訓者較好的完成各項培訓課程,達到上崗要求;主要培訓內(nèi)容員工崗前主要培訓內(nèi)容如下:1、公司和酒樓的基本情況介紹;2、前廳服務人員的面部表情、形體姿態(tài)和動作;3、前廳服務人員...
  • 撰文/蘇婷婷卓友森采訪嘉賓:李力華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院教授旅游發(fā)展研究中心主任近年來,中國酒店業(yè)發(fā)展迅速,越來越多的國際酒店管理集團也在中國涉足投資或管理高星級酒店,中國對國際酒店管理專業(yè)人才的需求...
  • 一方面是餐飲從業(yè)人員的大量增加,另一方面是上崗培訓師的匱乏。如何在餐飲企業(yè)和餐飲培訓機構之間構建起供需互惠的關系,盡早擺脫餐飲培訓“叫好不叫座”的尷尬,成為提升餐飲從業(yè)人員整體素質(zhì)的關鍵。馬芳芳是一名...
  • 服務員的基本素質(zhì)提升是餐飲管理的老大難問題。對于大多數(shù)餐飲企業(yè)來說,服務員的人力供給處于急劇的缺口狀態(tài),可選擇的余地極校不要說找不到高學歷的,即使是初中文化程度的女生,能夠足量招齊已屬相當不易。文化水...
  • 知識經(jīng)濟給旅游飯店人力資源開發(fā)既帶來了機遇,又提出了挑戰(zhàn)。如何迎接知識經(jīng)濟對飯店人力資源開發(fā)的挑戰(zhàn),這是擺在我們面前一項十分緊迫而又重要的任務。要有效做好飯店人力資源開發(fā)工作,充分發(fā)揮人力資源的作用,...
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