以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
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每一位管理統(tǒng)御者都經(jīng)歷過一些棘手的問題,例如:員工抗命、員工意志消沉只求達(dá)到最低工作標(biāo)準(zhǔn)、員工聯(lián)合起來對抗管理統(tǒng)御者或要挾管理統(tǒng)御者,員工不愿與某同事協(xié)調(diào)合作、員工醉心于工作外的事項(xiàng)、員工越級到你的管...
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企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn):知識(shí)不如能力,能力不如品質(zhì)品質(zhì)來源于心態(tài)的調(diào)整,心態(tài)就是左右人們行為的心理狀態(tài)98%心態(tài)+1%技巧+1%毅力=成功(成就)努力做事只能作好,用心做事就會(huì)優(yōu)秀一、學(xué)習(xí)的心態(tài)把握三種步驟:空杯心理、歸...
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1.儀容儀表頭發(fā):整齊干凈,男員工頭發(fā)前不齊眉后不蓋領(lǐng)側(cè)不及耳,女員工短發(fā)不過肩,長發(fā)在腦后挽好。無怪異夸張發(fā)色。面部:清潔,男員工修面干凈,女員工淡妝。指甲:修剪干凈,不涂指甲油。服裝鞋襪:著中式職...
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1.編制公司物資最低庫存量的申購計(jì)劃,做到合理庫存,不積壓資金。2.對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。3.督促、監(jiān)督倉管員嚴(yán)...
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現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班,是溝通領(lǐng)導(dǎo)和屬下員工的橋梁。要想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)班,需要有廣博的知識(shí)、良好的行為習(xí)慣、過硬的業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀的心理素質(zhì)?梢哉f,這既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。涉及到方方面面,但概括其要點(diǎn),...
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如何了解員工的工作熱情,因?yàn)橐坏﹩T工提出離職,一般是不可挽救的,因此這一點(diǎn)很重要?梢酝ㄟ^以下途徑:一﹑了解員工近期的工作態(tài)度如果工作態(tài)度不好證明員工工作積極性不高,對自己的崗位工作已經(jīng)產(chǎn)生了倦怠心理。如...
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[層級關(guān)系]直接上級:廚師領(lǐng)班直接下級:無[崗位職責(zé)]1.負(fù)責(zé)鹵水、冷菜、拼盤以及水果盤的制作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),貫徹食品衛(wèi)生制度。2.每天檢查本冷菜間所有的設(shè)備、冷藏柜、電冰箱運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通...
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1、在加工領(lǐng)班的安排下,對廚房所需原料進(jìn)行切割加工。2、服從加工領(lǐng)班的安排,按菜肴規(guī)格要求進(jìn)行切割。3、切割時(shí)注意節(jié)約,提高切削率,做到物盡其用。4、負(fù)責(zé)將切割后的原料及時(shí)送到上漿崗或放入冷庫保鮮。5、把不...
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現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班,是溝通領(lǐng)導(dǎo)和屬下員工的橋梁。要想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)班,需要有廣博的知識(shí)、良好的行為習(xí)慣、過硬的業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀的心理素質(zhì)。可以說,這既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。涉及到方方面面,但概括其要點(diǎn),...
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如何了解員工的工作熱情,因?yàn)橐坏﹩T工提出離職,一般是不可挽救的,因此這一點(diǎn)很重要?梢酝ㄟ^以下途徑:一﹑了解員工近期的工作態(tài)度如果工作態(tài)度不好證明員工工作積極性不高,對自己的崗位工作已經(jīng)產(chǎn)生了倦怠心理。如...
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1.建立科學(xué)的薪資福利制度和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)的薪資福利制度應(yīng)與企業(yè)的效益建立恰當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、體現(xiàn)工齡貢獻(xiàn)和技術(shù)層次。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)盡量符合員工的實(shí)際需求,建立合理的晉升制度,激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量。通過薪資...
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酒店服務(wù)員經(jīng)常會(huì)因服務(wù)不周等原因而受領(lǐng)導(dǎo)批評。同贊美一樣,批評也需要講究一定的技巧,簡單的訓(xùn)斥、處罰、發(fā)牢騷,起不到提升服務(wù)質(zhì)量的真正作用。為此,需要酒店領(lǐng)導(dǎo)在批評服務(wù)員時(shí)注意幾點(diǎn)。注意服務(wù)員的心理承...
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對于主管來說,必定有業(yè)績的壓力,面對外界的競爭,總是想著各種應(yīng)對策略,思考要如何改變才能出奇制勝。但是,無論你如何努力想要做出改變,卻在與員工溝通時(shí)四處碰壁。心里越急,越不能諒解為何員工就是不愿意改變...
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一、負(fù)責(zé)安排碗具,酒具,用具等的洗刷和消毒工作,并按洗涮和消毒的程序;督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)廚房,餐廳垃圾的清理,做好檢查工作,保證無異味,垃圾及時(shí)清理。三、做好屬下員工的排班,考勤考績工作。...
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進(jìn)入21世紀(jì),中國酒店業(yè)、旅游業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,加入WTO,內(nèi)需市場的崛起,假日經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國旅游大國地位的確立,這都給進(jìn)入新世紀(jì)的中國酒店業(yè)帶來了大發(fā)展、大擴(kuò)軍的良機(jī)。但是,面對新世紀(jì)中國酒...