當前位置:創(chuàng)業(yè)學院
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  • 作為呷哺呷哺食品公司前任CEO,王東岳沒有想到的是,她人生的“黃金十年”沒有實現(xiàn)更多抱負就草草離席。王東岳如今已過不惑之年,若回看十年前,2008年,30出頭的她憑著優(yōu)秀的履歷,入職到發(fā)展同樣進入黃金時期的呷哺...
  • “利潤薄如刀片”,這是很多老板對2017的總結(jié)。當下是中國餐飲業(yè)的微利時代,已經(jīng)變成很多人的共識。對廣大餐飲來說,競爭壓力與挑戰(zhàn)越來越大。如何在不損失客人的前提下進行調(diào)整,達到利潤最大化,成為了2018最大的...
  • 因為這個話題,一群餐飲老板炸開了鍋……假期過完剛開工,一水果店老板跟記者抱怨:“手下有四個員工,其中一個95后員工,使不動。年前接單外送水果的活兒,本是四人輪流去送,其它三人都干了,就是這個95后不干。人...
  • 餐飲業(yè)有許多流傳多年的經(jīng)典老話,對新人是啟迪,對老人是溫故知新。如何養(yǎng)成對子終身有益的好習慣?這里分享一點方法給大家:職業(yè)生涯很長,對企業(yè)而言,它需要你成為一個專才,但從職業(yè)發(fā)展來看,你需要成為一個全...
  • 年接待上億人,一年開上百家直營店,如何實現(xiàn)人才的快速復制?員工8000多人,基層員工離職率僅5%,如何進行有效管理?不設獎罰,不設營業(yè)指標,如何激發(fā)員工的生產(chǎn)力?從重慶、成都、貴州、云南、西安,到湖南、湖北...
  • “編者按:人多成本少!袄麧櫛∪绲镀,這是很多老板對2017的總結(jié)。當下是中國餐飲業(yè)的微利時代,已經(jīng)變成很多人的共識。曾幾何時,門店盈利低于20%就意味著經(jīng)營狀況不太好。而現(xiàn)在,形式已經(jīng)完全不一樣了。2017年...
  • 招聘之路究竟如何走已成為決定其發(fā)展壯大的重要環(huán),企業(yè)迫切需要找到一條出路。最近,一個關于餐飲企業(yè)用工狀態(tài)的段子在很多EMBA課堂,以及餐飲老板之間流傳。大意是這樣:一個服務員端菜時不小心把盤子摔了,然后對...
  • 90后員工,工資多個三百兩百,似乎他們并不在乎;發(fā)點獎金福利,似乎也很難打動他們。小冉發(fā)現(xiàn)采訪多家優(yōu)秀餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),除了發(fā)錢,能讓這些90后員工積極熱情投入工作的餐企共同用了一招:創(chuàng)造儀式感。什么是儀式感...
  • 入職1個月內(nèi)、春節(jié)放假、員工對餐飲業(yè)和自己企業(yè)缺少情懷,是員工最容易離職的三種情況,如果長期得不到解決,就會導致經(jīng)驗和技能難以積累、外流,甚至流到競爭對手那里。另外,員工熟練度低,向心力弱,工作效率低,...
  • 假設你是店長,一周結(jié)束了,你需要向領導匯報工作,你會怎么做?A、毫無準備,領導問到啥我說啥;B、回憶一下上周發(fā)生了什么事情,寫一點什么;C、將上周存在的問題一二三四五六的寫出來;D、做好充分的數(shù)據(jù)分析,在...
  • 2017,你最頭疼的事情是什么?大家的答案不盡相同!笆袌鲎兓,生怕被拍在沙灘上”、“競爭壓力大”、“供應鏈不穩(wěn)定”、“商場生存難”……這其中,近80%的老板不約而同指向了同一個問題——人才和團隊。“一年都...
  • 近日,小編在微博中看到一組某餐飲企業(yè)“吃辣招聘”圖片,并附文“越能吃辣工資越高”,引起了網(wǎng)友圍觀。為何會有這樣的奇葩招聘?能吃辣和不能吃辣工資有多大差距?越能吃辣工資越高?網(wǎng)友:給我來一打辣椒近日,網(wǎng)...
  • 想要做好老板,先要懂得怎樣留住員工。但是在人員流失嚴重的餐飲行業(yè),應該如何留住員工呢?員工到底想要的是什么呢?在餐飲行業(yè),我們經(jīng)常會聽到這樣的話:“唉,這個月又走了幾個員工,忙瘋了1“那個小伙子,我覺...
  • 餐廳用人荒已經(jīng)成為一大難題。很多餐飲老板都想留住人,但是往往不得其法。其實除了待遇之外,員工離職還有很多原因,各位管理者要想留住人,首先得要對癥下藥。是什么讓餐廳員工在工作中感到痛苦而辭職?提到這個問...
  • 近段時間的北京群租房整改,餐飲恐怕是受影響最大的行業(yè)之一。最近,一大波餐飲老板,為給員工找宿舍跑斷了腿……為租房,老板們焦頭爛額包吃包住,是不少城市餐飲企業(yè)服務員的標配。然而,最近,北京的餐飲老板卻為...
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