以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 廚政管理
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廚房其實(shí)就是一個(gè)江湖,一個(gè)團(tuán)隊(duì)也可以稱之為“幫派”。通常,總廚接手一家餐廳的時(shí)候,為了省事,寧愿自己找人建立團(tuán)隊(duì)。但是,如果當(dāng)你要接手一家餐廳,而恰好那里只是缺了一個(gè)總廚的時(shí)候,你該怎么辦?在這種情況下...
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說到后廚管理,不同的廚師長(zhǎng)有不同的管理理念,有的主張人性管理,有的主張狼性管理。但不管是哪一種管理理念,都有其好的一面。下面,我們來看看一位狼性廚師長(zhǎng)的管理理念,是否有值得借鑒的地方。狠的廚師長(zhǎng),就不...
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后廚本身就是一個(gè)人員混雜的地方,如何管理?作為廚師長(zhǎng)要這樣做:防范未然,從招聘入手廚房工作人員來自五湖四海,難免存在良莠不齊的現(xiàn)象。為了避免出現(xiàn)上述案例的情形,作為廚師長(zhǎng)要從“源頭”開始把控,也就是把...
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說到如何留住員工,如何讓員工感到工作開心,有幸福感,其實(shí)并不難。我覺得大工一般是比較容易管理的,因?yàn)樗麄冃膽B(tài)已經(jīng)趨于成熟,知道自己該干什么不該干什么,只要給他們很多的機(jī)會(huì),在績(jī)效考核方面做得到位,他們...
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“每次說起‘質(zhì)感’,都像是在說一個(gè)很感性的詞匯,但如若把‘質(zhì)感’放在餐廳出品上來說,這一定是個(gè)必須用理性去做的事。松本樓的呂洪說:‘出品無大小,每一道菜都需要以我們所能達(dá)到的,最好的模樣、最好的品質(zhì)狀...
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廚師們!不管你假期懶覺睡得多晚,晚上玩得多興奮,不得不承認(rèn)的是,上班時(shí)間你必須精神奕奕地準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在餐廳。因?yàn)檫t到要扣錢!扣績(jī)效啊!更甚至開除!而國(guó)外的公司遲到不但不扣錢,反而……第一次遲到在德國(guó)的餐...
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很多時(shí)候,客人衡量一家店的優(yōu)劣,就是一個(gè)“快”字。而作為廚師,我快1秒鐘,顧客的感覺就是快了1分鐘;我快1分鐘,顧客的感覺就會(huì)是快10分鐘,只要出菜速度快,就能使顧客感覺“這幫廚師不錯(cuò)”。今天,紅廚君就來跟...
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在剛進(jìn)入餐飲行業(yè)時(shí),有部分廚師會(huì)因?yàn)槎唐诶孢x擇換行,這種情況我相信每個(gè)廚師長(zhǎng)都會(huì)碰到,廚房新人不穩(wěn)定,作為廚房老大是不是很頭大。下面我們來看看這位廚師長(zhǎng)講述一位廚房小工的出走與回歸,又如何說服另一位...
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廚師在后廚工作如何防范風(fēng)險(xiǎn),將傷害降低到最小呢?1、廚房里許多地方要考慮到防止發(fā)生危險(xiǎn),各種洗滌制品應(yīng)放在專門的柜子中,尖刀等器具應(yīng)擺在有安全開啟的抽屜里。2、電器電源隨手關(guān)。電飯煲、電烤箱、電磁爐等可...
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俗話說“好事不出門,壞事傳千里”,人的情緒也一樣,好的情緒永遠(yuǎn)沒有壞的情緒傳播的快。所以一個(gè)后廚團(tuán)隊(duì),如果想要積極向上,必須杜絕壞的情緒的產(chǎn)生,那么有哪些壞的情緒是一個(gè)后廚團(tuán)隊(duì)必須拒絕的呢。1、抱怨團(tuán)隊(duì)...
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行政總廚在選用廚師時(shí),始終不要只看能力。精明的總廚在選用廚師時(shí),首先考慮的往往是下面這三種東西:一、人品我們常常說“廚以德為先”,這里的“德”指的就是人品。在廚房里,有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結(jié)派...
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餐廳要想打響招牌,靠的是廚師的一雙巧手。那么,行政總廚對(duì)后廚人員的管理也至關(guān)重要,只有人員管理到位了才能為顧客帶來最良好的消費(fèi)體驗(yàn),才有可能在餐飲大軍中占有一席之地!緵]有主見】一般有一定規(guī)模的餐飲店...
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在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下,要想在餐飲經(jīng)營(yíng)中獲得較好的利潤(rùn),必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進(jìn)出的都是成本和費(fèi)用,稍有不慎,就造成利潤(rùn)的浮動(dòng)。而廚師長(zhǎng)作為廚房管理的核心人物,對(duì)此自然有著義不容辭的責(zé)...
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現(xiàn)如今,原料物價(jià)不斷上漲的問題,困擾著很多總廚們。菜品既不能賣得貴,又不能讓餐廳虧錢,是一件十分讓人頭痛的事情。那么對(duì)于這個(gè)問題,同行們是怎樣應(yīng)對(duì)的呢?下面就來看看。支招人/鮑康力【兄弟酒店組團(tuán)采購(gòu)】很...
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很多餐飲老板都認(rèn)為:我請(qǐng)廚師來就是為自己干活的,幫我賺錢的。殊不知,正是這種想法,趕跑了很多優(yōu)秀的廚師。很多餐飲老板失敗的原因,就是因?yàn)闆]提供晉升通道、沒讓廚師成為合伙人,而讓優(yōu)秀廚師都跑到對(duì)手的陣營(yíng)...