以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 廚政管理
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時下各酒店總廚之間最熱門的話題就是“管理”。什么樣的管理方法最適合自己的酒店?什么樣的管理方法最行之有效?這是很多總廚急需攻克的難題。吳山酩樓大酒店的行政總廚金國建卻沒有為此發(fā)愁,因為酒店有一套自創(chuàng)的...
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很多廚房里存在一些不合理的地方,只要廚師長在21個細節(jié)上做一下改動,后廚的工作效率就會提高很多,達到事半功倍的效果。下面我們來看看師傅們又有什么新的改良措施。1、抽油煙罩不用人刷過去我們都有一種感受,走進...
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制度、條例每個廚房都有,但空喊口號、只說不做的制度也不在少數(shù),有些酒店雖然墻上貼滿了規(guī)章制度,但工作落不到實處,制度也就成了廢紙一張。北京西三旗生態(tài)園的廚房管理是靠一系列的表格,很多酒店都有類似的辦法...
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身為廚師長,你也一定在后廚見過沒有全身心投入工作的員工,而這,只要與他們進行簡單的交談,就能看得出來。實際上,不用心的員工對餐廳的利益有非常大的損害,因此作為后廚管理者,要對手下的13個行為警惕,輕則幫...
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廚師確實是鐵打的營盤流水的兵,離職的廚師有很多原因,所謂凡事都是相對的,那么作為餐廳廚師長的你是否思考為什么廚師選擇離開,而不是跟你一條心、一起在后廚打拼呢?其實可以簡單總結(jié)出以下幾點原因,希望可以為...
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物價飛漲,如何最大程度地節(jié)省后廚成本,是每個餐廳老板和總廚時刻關(guān)心的事,以下全國各地的總廚們分享的他們控制成本的絕招,你的餐廳也可以嘗試一下。1、兄弟酒店組團采購很多大型企業(yè)受物價上漲的影響并不大,因為...
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工作出問題了,有的廚師長只會對著下屬發(fā)脾氣,但是除了訓(xùn)斥下屬,是否反思過自己?為什么下屬總是不聽話,好像在有意和你作對?為什么下屬總是做不好,做出來的結(jié)果和你想象的不一樣?這其中的一個原因,就是他們不...
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如何保住餐廳12—15%的純利,是很多行政總廚不得不考慮的問題。有些人采用漲價的方法,并不明智;還有些人采用減少原配料的方法,也不見成效。針對這個問題,有位行政總廚跟我們分享了他的三大策略,不僅沒有降低菜肴...
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有制度,有流程,有標準,有考核,有激情。五有廚房,就是真的好廚房。接下來,我們一起看看夜上海餐廳的廚房是如何規(guī)范管理,并執(zhí)行到位的。有制度▼當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理制度的得...
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作為后廚管理者,要想讓廚師打成一片,讓廚師幫你解決問題,廚師長對廚師的講話很重要。作為廚師有些問題他是不會向你反饋的,也不會問問題,而是會仔細地觀察你,通過觀察了解你的后廚中各種不成文的規(guī)則——以及你...
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很多廚師長覺得,在廚房里干活,只要把菜做好就行了,其它一切與我無關(guān),其實不然。廚師長除了菜要做好之外,還要懂得成本核算、人員管理等多方面的知識,如果能再懂得一些餐廳經(jīng)營的技巧,那身價自然就水漲船高,未...
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有一家知名的中餐品牌,客單價40-45元。為了提高營業(yè)額,品牌考慮增加早餐,起初在幾家門店測試產(chǎn)品。包子、煎餃、豆?jié){、豆腐腦……人均6-8元,看起來性價比挺高,可很快就暴露了問題:早餐部分每天的營業(yè)額只有一千...
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一名餐飲人講了一個真實的故事,南昌一餐飲老板因資金鏈斷裂,就把自己的餐廳抵給為其做裝修的老板。做裝修的老板對餐飲行業(yè)了解不深,只聽說一盤30元的黎蒿炒臘肉只要12元的材料成本,也就是說毛利潤達到了六成,于...
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廚房管理除了制度管理法,還有就是心理管理法。一個好的團隊就是人心齊泰山移的狀態(tài),要做到人心齊,就得讓每一位廚師都能坐到“四平”和“八穩(wěn)”。四平▼1、平和與人為善,和氣生財。不計個人得失,不盲目攀比,只有...
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南京小廚娘成立于1997年,目前旗下有四個分公司,在激勵廚師方面有豐富的經(jīng)驗,廚師流失率不到5%。小廚娘都做了哪些呢?1、后廚傳幫帶,師徒榮辱綁定小廚娘非常重視后廚建設(shè),常年定期開展烹飪技術(shù)班、廚藝大講堂、廚...