當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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  • 市場(chǎng)上很難找到一種沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè),一條街上,一個(gè)社區(qū)里你會(huì)發(fā)現(xiàn)有三四家洗衣店,五六家便利商店,七八家美發(fā)店,十多家餐廳,二十家小吃攤……沒有一個(gè)行業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么,投資開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競(jìng)爭(zhēng)...
  • 善于創(chuàng)新開辦商店,要不斷玩出新花樣才會(huì)有發(fā)展前景,墨守成規(guī)或死搬硬套地模仿他人的點(diǎn)子,終究是跟在人家屁股后面走的把戲,結(jié)果是總慢于他人節(jié)拍,使商店很難有經(jīng)營(yíng)上的起色。任何商店在經(jīng)營(yíng)管理上都必須表現(xiàn)出自...
  • 沒開過餐飲店者對(duì)餐飲行業(yè)不甚了解,俗話說隔行如隔山,一行有一行的門道,開店前做盡可能的準(zhǔn)備是十分必要的。一、對(duì)我們介紹的其它文章你最好細(xì)看幾次。開店前的準(zhǔn)備涉及面也很廣,我們每篇文章從單角度基本作了介...
  • 做小店,要做人氣、做流量,不做高價(jià)位、高利潤(rùn)。小店的顧客群多是家庭和朋友聚餐,他們是相對(duì)理性、重實(shí)惠的消費(fèi)群體。小店經(jīng)營(yíng)就要針對(duì)他們的特點(diǎn)推出經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的菜品,走低價(jià)位路線。銷售利潤(rùn)不看一道菜菜的利潤(rùn),...
  • 餐飲經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要圍繞飯店餐飲怎樣通過創(chuàng)新拓展市嘗拓展客源而展開。面對(duì)國(guó)外餐飲集團(tuán)的挑戰(zhàn),面對(duì)社會(huì)餐飲的挑戰(zhàn),面對(duì)形成品牌的傳統(tǒng)餐飲,面對(duì)層出不窮的后起之秀,飯店餐飲“立身市場(chǎng)的資本”就取決于科學(xué)的經(jīng)營(yíng)...
  • 大魚大肉,精糧細(xì)米,仿佛已經(jīng)吊不起人們的胃口。面對(duì)紛繁、復(fù)雜的餐飲食業(yè)市場(chǎng),我曾為我和姐姐的飯店擔(dān)憂,假如用“亂云飛渡”來形容我和姐姐當(dāng)時(shí)的心情也不為過。你看:鋪天蓋地的飲食廣告,花樣百出的各種活動(dòng),...
  • 餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,隨意性強(qiáng),手工操作比重大,所以管理的難度也大,稍有不慎,就會(huì)直接影響餐廳的利潤(rùn)。有一些餐廳,表面上生意紅火,營(yíng)業(yè)額高,但并不獲利,原因在于管理上的漏洞較多。餐廳經(jīng)營(yíng)的好壞是由許多因...
  • 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生姐妹。餐飲行業(yè)在贏得某一經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中,作為經(jīng)營(yíng)者如不能預(yù)見和處理好以下風(fēng)險(xiǎn),將遭受損失.。經(jīng)過中心多年對(duì)餐飲行業(yè)研究和分析將經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)分為四類。1.餐飲業(yè)有形風(fēng)險(xiǎn)有...
  • 市場(chǎng)定位的成敗,關(guān)系到企業(yè)的存亡,餐飲業(yè)怎樣才能取得成功的市場(chǎng)定位?這是每一位經(jīng)營(yíng)者都必須認(rèn)真思考的問題!岸ㄎ弧币辉~始于20世紀(jì)70年代初,后來很快成了市場(chǎng)營(yíng)銷的專用術(shù)語。隨著餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),餐飲業(yè)...
  • 離家大約100米有一小飯店,店主早上10點(diǎn)以后才開始營(yíng)業(yè),在這一帶的店都經(jīng)營(yíng)早、中、晚餐,而惟獨(dú)這家只賣中、晚、以及夜宵,而且這店的地段非常差,處于弄堂的角落,可生意卻出奇的好,我每次去總要等待四五個(gè)客人的...
  • 飯店餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是社會(huì)獨(dú)立餐館業(yè)的涌現(xiàn)和蓬勃發(fā)展,使飯店的餐飲管理面臨巨大的壓力,餐飲管理者所面臨的最大壓力,莫過于成本控制和客源市場(chǎng)問題。為了有效地對(duì)餐飲收入、成本、客源情況及賓客意見...
  • 菜品質(zhì)量控制是目前中餐館一直比較重視和關(guān)注的焦點(diǎn)。許多餐館為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,或以質(zhì)量特征取悅客人,采取了一些獨(dú)特的方法,確實(shí)也起到了不少作用。且不管這些方法的利與弊,但從另外一個(gè)角度也反映了餐館對(duì)質(zhì)量...
  • 飯店經(jīng)營(yíng)管理的目的是為了最大限度地發(fā)揮飯店的效能,使飯店能以最低的消耗產(chǎn)生最大的效益。為了達(dá)到這一目的,飯店的管理人員必須采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▉肀WC飯店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常開展。目前,我國(guó)飯店常用的管理方...
  • 就你目前所說,餐廳業(yè)務(wù)不錯(cuò),還想增加一些客源,增加營(yíng)業(yè)額,其實(shí)在考慮這個(gè)問題之前,個(gè)人認(rèn)為你應(yīng)就你目前餐廳的情況是行了個(gè)自我了解,你所說的不錯(cuò)?是如何個(gè)不錯(cuò)的方法{如上客率100%,還是每天能超過10...
  • 經(jīng)營(yíng)手段的“錯(cuò)位”面對(duì)社會(huì)餐飲的搶灘不能單純打價(jià)格戰(zhàn),而應(yīng)在菜肴、服務(wù)、環(huán)境等經(jīng)營(yíng)方式上突出“錯(cuò)位”,打出自己的優(yōu)質(zhì)品牌;同時(shí)注重以宴會(huì)經(jīng)營(yíng)為龍頭,著力開發(fā)特色宴會(huì),保持酒店宴會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在零點(diǎn)餐廳...
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